仓储部门管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强仓储管理，确保仓储作业的规范化和高效化，提高仓储服务质量，保障公司物资供应的及时性和准确性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓储部门及其工作人员。

第三条仓储部门应遵循“安全、高效、节约、准确”的原则，确保仓储作业的安全、有序、规范。

第二章仓储部门职责

第四条仓储部门的主要职责如下：

1.负责公司物资的入库、保管、出库、盘点等仓储作业；

2.负责仓储设施、设备的维护和管理；

3.负责仓储安全、消防、环保等工作；

4.负责仓储信息系统的管理和维护；

5.负责仓储作业的培训和指导；

6.完成公司领导交办的其他工作任务。

第五条仓储部门应设立以下岗位：

1.仓储主管：负责仓储部门的全面管理工作；

2.保管员：负责物资的入库、保管、出库、盘点等工作；

3.车间操作员：负责仓储设施、设备的操作和维护；

4.信息管理员：负责仓储信息系统的管理和维护；

5.安全员：负责仓储安全、消防、环保等工作。

第三章仓储作业管理

第六条物资入库管理

1.入库前，需对物资进行验收，确保物资符合质量要求；

2.入库时，应填写入库单，明确物资名称、规格、数量、产地、供应商等信息；

3.入库后，将物资按照类别、规格、产地等进行分类存放，确保物资整齐有序；

4.保管员需对入库物资进行登记，建立物资台账。

第七条物资保管管理

1.保管员应定期检查物资的储存环境，确保物资不受潮、不受损；

2.物资存放应遵循“先进先出”的原则，避免物资过期或变质；

3.保管员需对库存物资进行定期盘点，确保库存数据的准确性；

4.发现物资损坏、丢失等情况，应及时上报主管。

第八条物资出库管理

1.出库前，需核对出库单，确保出库物资与单据相符；

2.出库时，应填写出库单，明确物资名称、规格、数量、用途等信息；

3.出库后，保管员需将出库物资从台账中剔除，确保库存数据的准确性；

4.发现出库错误，应及时纠正并上报主管。

第九条仓储盘点管理

1.仓储部门应定期进行盘点，确保库存数据的准确性；

2.盘点时，应逐项核对物资，确保盘点数据的真实性；

3.盘点结束后，应填写盘点报告，并将盘点结果上报主管；

4.对于盘点差异，应及时分析原因，并采取措施进行纠正。

第四章仓储设施与设备管理

第十条仓储设施与设备应定期进行检查、维护和保养，确保其正常运行。

第十一条仓储设施与设备的维修、更换应由专业人员负责，不得私自拆卸、改装。

第十二条仓储部门应建立设施与设备档案，记录设施与设备的购置、使用、维修、更换等情况。

第五章仓储安全与环保管理

第十三条仓储部门应加强安全意识，严格执行安全操作规程，确保仓储作业安全。

第十四条仓储部门应定期进行安全检查，发现安全隐患，及时整改。

第十五条仓储部门应遵守国家环保法规，做好环保工作。

第六章仓储信息管理

第十六条仓储部门应建立完善的仓储信息系统，实现仓储作业的电子化管理。

第十七条仓储信息系统应具备以下功能：

1.物资入库、出库、盘点等信息的录入、查询、统计；

2.仓储设施与设备的维护、保养记录；

3.仓储安全、环保等信息的记录；

4.仓储作业的培训、指导记录。

第十八条仓储部门应定期对信息系统进行维护和升级，确保系统正常运行。

第七章仓储培训与指导

第十九条仓储部门应定期对员工进行仓储业务培训，提高员工的专业技能。

第二十条仓储部门应组织员工参加各类技能竞赛，激发员工的工作积极性。

第二十一条仓储部门应加强对新员工的指导，帮助其尽快熟悉工作。

第八章奖惩与考核

第二十二条仓储部门应建立健全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第二十三条仓储部门应定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。

第九章附则

第二十四条本制度由仓储部门负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司仓储管理，提高仓储工作效率，确保物资安全，降低仓储成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓储部门及从事仓储管理工作的员工。

第三条仓储部门应遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）合理布局，科学管理；

（三）节约成本，提高效益；

（四）服务至上，客户满意。

第二章组织机构与职责

第四条仓储部门设立仓储经理，负责仓储部门的全面管理工作。

第五条仓储部门下设以下岗位：

（一）仓储主管：负责仓储部门日常管理工作，协调各部门之间的工作关系；

（二）保管员：负责物资的入库、出库、盘点等工作；

（三）搬运工：负责物资的装卸、搬运等工作；

（四）仓管员：负责仓库的日常维护、