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企业战略管理期末试题
一、选择题
1.企业战略管理的首要任务是()[单选题]*
A.确定企业使命与目标
B.制定战略计划
C.进行环境分析
D.配置企业资源
答案:A。原因是企业使命与目标为企业的发展指明方向,是战略管理其他活动开展的基础,只有先确定了使命与目标,才能根据这些去进行环境分析、制定计划和配置资源等活动。
2.在波特的五力模型中,不包括()[单选题]*
A.现有竞争者的威胁
B.供应商的议价能力
C.替代品的威胁
D.互补品的影响力
E.新进入者的威胁
答案:D。波特五力模型包括现有竞争者的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力、替代品的威胁和新进入者的威胁,并不涉及互补品的影响力。
3.企业通过扩大业务范围来增加产品种类,这种战略属于()[单选题]*
A.一体化战略
B.多元化战略
C.集中化战略
D.收缩战略
答案:B。原因是多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域,扩大业务范围增加产品种类符合多元化战略的定义;而一体化战略侧重于产业链的整合,集中化战略是聚焦于特定的市场或产品,收缩战略是减少业务范围。
4.以下哪种战略分析工具主要关注企业内部的资源和能力?()[单选题]*
A.PEST分析
B.波特五力模型
C.SWOT分析
D.价值链分析
答案:D。价值链分析主要是对企业内部的基本活动和辅助活动进行分析,以识别企业的核心竞争力等内部资源和能力;PEST分析是外部宏观环境分析,波特五力模型关注外部竞争环境,SWOT分析是内外部综合分析。
5.企业实施成本领先战略的目的是()[单选题]*
A.在特定市场提供独特产品
B.成为行业中的成本最低者
C.集中资源于某一特定市场
D.提高产品质量
答案:B。成本领先战略的核心就是通过一系列手段使企业成为行业中的成本最低者,从而在竞争中获得优势;A选项是差异化战略的特点,C选项是集中化战略的特点,D选项不属于成本领先战略的目的。
6.以下哪些属于企业战略层次()[多选题]*
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.操作层战略
E.区域层战略
答案:ABC。公司层战略是企业最高层次的战略,决定企业的发展方向等;业务层战略侧重于如何在特定业务领域竞争;职能层战略是为了实现公司和业务层战略,各职能部门的战略。并不存在操作层战略和区域层战略这种普遍的企业战略层次。
7.企业进行战略评价时,不包括以下哪个标准()[单选题]*
A.一致性
B.可行性
C.时效性
D.优越性
答案:C。企业战略评价标准包括一致性(战略与企业目标等是否一致)、可行性(战略在资源等方面是否可行)、优越性(战略是否比其他战略更有优势),并不包含时效性这一标准。
8.当企业所处行业增长缓慢,且企业有较强实力时,可采用()[单选题]*
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
答案:D。当行业增长缓慢时,企业在原行业内发展空间有限,而企业实力强则有能力进入其他领域,多元化战略是合适的选择;市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略更多适用于行业有一定增长空间的情况。
9.战略控制的目的不包括()[单选题]*
A.确保战略方案的正确实施
B.及时纠正偏差
C.评价战略的有效性
D.制定新的战略
答案:D。战略控制的目的是确保战略方案正确实施、及时纠正偏差以及评价战略的有效性,而制定新的战略不属于战略控制的目的,这是战略制定阶段的工作。
10.以下关于企业战略联盟的说法,错误的是()[单选题]*
A.可以共享资源
B.成员之间是完全独立的关系
C.有助于降低风险
D.能够获取新技术
答案:B。企业战略联盟成员之间不是完全独立的关系,他们通过联盟协议在资源共享、风险分担、技术获取等方面存在一定的合作关系;A、C、D都是企业战略联盟的正确特点。
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