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《工程项目管理》期末考试试卷附答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪项不属于工程项目的特点（）

A.一次性B.独特性C.重复性D.目标明确性

答案：C。工程项目具有一次性、独特性和目标明确性等特点，不具有重复性，每个工程项目都是独一无二的。

2.项目的生命周期是指（）

A.项目从开始到结束的时间跨度

B.项目的建设周期

C.项目的运营周期

D.项目从构思到交付使用的全过程

答案：D。项目的生命周期涵盖了从项目构思、规划、实施到交付使用的整个过程，不仅仅是开始到结束的时间跨度、建设周期或运营周期。

3.工程项目管理的核心任务是（）

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.目标控制

答案：D。工程项目管理的核心任务是对项目的目标进行控制，包括成本、进度、质量等多方面的目标。

4.在项目的组织结构中，（）组织结构适用于小型、简单的项目。

A.职能式B.项目式C.矩阵式D.混合式

答案：A。职能式组织结构对于小型、简单项目较为适用，因为它强调职能部门的专业化，便于资源的集中管理。

5.以下关于项目进度管理的说法，错误的是（）

A.进度计划是项目进度管理的重要依据

B.进度控制的目的是确保项目按时完成

C.进度管理只需要关注关键路径上的活动

D.进度管理需要考虑资源的合理分配

答案：C。进度管理不仅要关注关键路径上的活动，非关键路径上的活动也可能因为各种因素影响到项目进度，所以不能只关注关键路径。

6.工程项目成本管理的环节不包括（）

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本评估

答案：D。工程项目成本管理的环节包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等，不包括成本评估。

7.质量控制的关键是（）

A.制定质量计划B.建立质量体系C.进行质量检查D.预防质量问题的发生

答案：D。质量控制的关键在于预防质量问题的发生，而不是仅仅通过事后的检查来发现问题。

8.以下哪项不属于工程项目风险管理的过程（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险消除

答案：D。工程项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等过程，风险只能进行管理和降低影响，很难完全消除。

9.项目采购管理中，以下哪种采购方式适用于紧急情况或技术复杂且性质特殊的项目（）

A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购

答案：C。竞争性谈判适用于紧急情况或技术复杂且性质特殊的项目，能在较短时间内确定供应商。

10.工程项目合同管理的核心是（）

A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止

答案：B。合同履行是工程项目合同管理的核心，确保双方按照合同约定履行各自的义务。

11.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理只需要关注项目内部的沟通

B.沟通方式越正式越好

C.沟通的目的是确保信息的准确传递

D.沟通管理不需要考虑沟通成本

答案：C。沟通管理的目的是确保信息在项目各相关方之间准确传递，既要关注项目内部沟通，也要关注与外部的沟通；沟通方式应根据实际情况选择，并非越正式越好；同时也需要考虑沟通成本。

12.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.项目验收B.项目总结C.项目后评价D.项目变更

答案：D。项目收尾阶段包括项目验收、项目总结、项目后评价等工作，项目变更通常发生在项目实施过程中。

13.在工程项目管理中，（）是项目决策的重要依据。

A.可行性研究报告B.项目建议书C.初步设计文件D.施工图设计文件

答案：A。可行性研究报告是项目决策的重要依据，它对项目的技术、经济、环境等方面进行全面分析和论证。

14.以下哪种方法可用于项目进度计划的编制（）

A.甘特图法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法

答案：A。甘特图法是常用的项目进度计划编制方法，能直观地展示项目活动的开始时间、结束时间和持续时间。因果分析法、排列图法和直方图法主要用于质量分析。

15.工程项目的环境管理主要是指（）

A.对项目建设过程中环境影响的管理

B.对项目运营过程中环境影响的管理

C.对项目全生命周期环境影响的管理

D.对项目周边自然环境的保护

答案：C。工程项目的环境管理是对项目全生命周期环境影响的管理，包括建设过程和运营过程等各个阶段。

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.工程项目的利益相关者包括（）

A.业主B.承包商C.设计单位D.供应商E