- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年小区物业管理工作计划模版
一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质
在日常生活与工作中,我要努力学习别人的好思想与好作风,不
断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准
看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三
老四严”的作风。我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要
求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间,还要时刻记着以
自己的实际行动影响与带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还
要结合站上的工作安排与本队实际情况,积极协助队长带领全队员工
认真学习处、站各项会议精神与上级的文件精神,上传下达____执行
上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住
户享受幸福”____到各自的实际工作中去。
二、工作中的学习要求
1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本
钻研、向区长与楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。
多了解一些社区知识,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服
务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在
心,大胆实践。
2、技能管理的学习要有目标,有计划的学习一些经营管理知识,
抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系
自己的工作实践,以求能活学活用。
3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要
多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程了解
第1页共8页
不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤浅,以后也
要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。
三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手
1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的经验
不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富。
同时,还能对水厂与公寓结算工作有所帮助。维修监管督促工作移交
给大厅两个多月了,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精
神。维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的
监管与协作还在继续。
2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长与站长为榜样,多
了解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为本
的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心与上进
心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工
作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础。
三、具体工作措施
1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,
及时写完整。
2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光
大。
3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作。不怕吃
苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,相
信吃亏是福。
4、在生活与工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见世
面,多与人交流,不断创新工作方法。
第2页共8页
2024年小区物业管理工作计划模版(二)
上半年,物业管理公司在后勤集团的领导下,禀承集团“服务育
人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了工作任务。____年,
是集团倡导的优质服务年,是集团发展规划蓄势的一年,也是我们工
作继往开来的新的一年。下半年我公司工作重点主要有以下几个方
面:
一、做好日常工作
认真____执行集团倡导的ISO9000族贯标工作,做好日常工作,
提高公司服务质量。这对于物业管理公司来说有一定难度,公司管辖
范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时
随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学
校、为集团争光。
二、整顿干部队伍
物业管理公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之
初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部
能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年
会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工
为基层领导。
三、合理规划部门
公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地
方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将
您可能关注的文档
- 2024年社会工作者之中级社会综合能力强化训练试卷A卷附答案.pdf
- 2024年学习方法演讲稿.pdf
- 2024年吉林省长春市中考英语真题.pdf
- 2024年包工包料装修合同简单版(2篇).pdf
- 2024年出纳的个人工作总结范文(四篇).pdf
- 2024年中考英语作文题目新颖.pdf
- 2024年七夕服装活动策划.pdf
- 2024小学六年级语文下册期末考试综合知识检测部编版.pdf
- 2024小学二年级学生寒假学习计划范文(三篇) .pdf
- 2024安全应急预案 .pdf
- 半导体材料性能提升技术突破与应用案例分析报告.docx
- 半导体设备国产化政策支持下的关键技术突破与应用前景报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域扩张策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训体系构建中的市场需求与供给分析.docx
- 剧本杀行业2025年人才培训行业人才培养模式创新与探索.docx
- 剧本杀行业2025年内容创作人才需求报告.docx
- 剧本杀行业2025年区域市场区域剧本市场消费者满意度与市场竞争力研究报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域竞争态势下的区域合作策略分析报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训与行业人才培养模式创新.docx
- 剧本杀行业剧本创作人才心理素质培养报告.docx
文档评论(0)