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工商企业管理学生岗位试题

单项选择题(每题5分,共50分)

1.工商企业管理中,SWOT分析主要关注的是企业的:

A.财务状况

B.内部优势与劣势、外部机会与威胁

C.市场占有率

D.人力资源管理

2.在市场营销组合策略(4Ps)中,“Place”指的是:

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

3.下列哪项不属于企业战略管理层次?

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.日常运营计划

4.人力资源管理中的绩效考核主要目的是:

A.增加员工福利

B.提高员工满意度

C.评估员工工作表现,促进组织目标实现

D.减少员工流失率

5.企业财务报表中的利润表主要反映了企业的:

A.某一特定日期的财务状况

B.一定时期内的经营成果

C.现金流入流出情况

D.所有者权益变动情况

6.生产运作管理中,JIT(准时制生产)的核心思想是:

A.大批量生产

B.零库存

C.高库存以应对需求波动

D.低效率生产

7.市场细分的基础是消费者需求的:

A.同质性

B.异质性

C.不可预测性

D.稳定性

8.企业组织结构设计中,扁平化结构的特点是:

A.管理层次多,管理幅度小

B.管理层次少,管理幅度大

C.强调集权控制

D.决策过程缓慢

9.项目管理的核心三要素是:

A.范围、时间、成本

B.质量、效率、创新

C.人员、资源、技术

D.沟通、协调、领导

10.在供应链管理中,CRM代表:

A.客户关系管理

B.企业资源计划

C.供应链管理

D.先进计划与排程系统

多项选择题(每题6分,共60分,多选或少选均不得分)

1.工商企业管理的基本职能包括:

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.市场调研的方法主要包括:

A.问卷调查

B.深度访谈

C.观察法

D.实验法

E.推测法

3.企业战略实施的关键要素有:

A.制定详细行动计划

B.资源配置

C.组织结构调整

D.企业文化塑造

E.监控与评估

4.人力资源管理中,员工培训的目的包括:

A.提升员工技能

B.增强组织凝聚力

C.促进个人职业发展

D.降低员工离职率

E.提高生产效率

5.财务报表分析的主要内容有:

A.偿债能力分析

B.营运能力分析

C.盈利能力分析

D.发展能力分析

E.社会责任分析

6.生产运作策略的制定应考虑:

A.产品特性

B.市场需求

C.生产技术

D.成本控制

E.环境保护

7.市场营销组合策略(4Ps)之外,还有扩展的7Ps,新增的3P分别指:

A.人员

B.过程

C.物理证据

D.定价

E.促销

8.企业国际化经营面临的主要风险有:

A.政治风险

B.汇率风险

C.法律风险

D.文化差异风险

E.市场风险

9.项目管理中,风险管理的主要步骤包括:

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险消除

10.供应链管理中,物流管理的关键环节有:

A.库存管理

B.订单处理

C.

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