- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工商企业管理学生岗位试题
单项选择题(每题5分,共50分)
1.工商企业管理中,SWOT分析主要关注的是企业的:
A.财务状况
B.内部优势与劣势、外部机会与威胁
C.市场占有率
D.人力资源管理
2.在市场营销组合策略(4Ps)中,“Place”指的是:
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
3.下列哪项不属于企业战略管理层次?
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.日常运营计划
4.人力资源管理中的绩效考核主要目的是:
A.增加员工福利
B.提高员工满意度
C.评估员工工作表现,促进组织目标实现
D.减少员工流失率
5.企业财务报表中的利润表主要反映了企业的:
A.某一特定日期的财务状况
B.一定时期内的经营成果
C.现金流入流出情况
D.所有者权益变动情况
6.生产运作管理中,JIT(准时制生产)的核心思想是:
A.大批量生产
B.零库存
C.高库存以应对需求波动
D.低效率生产
7.市场细分的基础是消费者需求的:
A.同质性
B.异质性
C.不可预测性
D.稳定性
8.企业组织结构设计中,扁平化结构的特点是:
A.管理层次多,管理幅度小
B.管理层次少,管理幅度大
C.强调集权控制
D.决策过程缓慢
9.项目管理的核心三要素是:
A.范围、时间、成本
B.质量、效率、创新
C.人员、资源、技术
D.沟通、协调、领导
10.在供应链管理中,CRM代表:
A.客户关系管理
B.企业资源计划
C.供应链管理
D.先进计划与排程系统
多项选择题(每题6分,共60分,多选或少选均不得分)
1.工商企业管理的基本职能包括:
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
2.市场调研的方法主要包括:
A.问卷调查
B.深度访谈
C.观察法
D.实验法
E.推测法
3.企业战略实施的关键要素有:
A.制定详细行动计划
B.资源配置
C.组织结构调整
D.企业文化塑造
E.监控与评估
4.人力资源管理中,员工培训的目的包括:
A.提升员工技能
B.增强组织凝聚力
C.促进个人职业发展
D.降低员工离职率
E.提高生产效率
5.财务报表分析的主要内容有:
A.偿债能力分析
B.营运能力分析
C.盈利能力分析
D.发展能力分析
E.社会责任分析
6.生产运作策略的制定应考虑:
A.产品特性
B.市场需求
C.生产技术
D.成本控制
E.环境保护
7.市场营销组合策略(4Ps)之外,还有扩展的7Ps,新增的3P分别指:
A.人员
B.过程
C.物理证据
D.定价
E.促销
8.企业国际化经营面临的主要风险有:
A.政治风险
B.汇率风险
C.法律风险
D.文化差异风险
E.市场风险
9.项目管理中,风险管理的主要步骤包括:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划制定
D.风险监控
E.风险消除
10.供应链管理中,物流管理的关键环节有:
A.库存管理
B.订单处理
C.
文档评论(0)