生产进度管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保公司生产计划的顺利实施，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产部门及参与生产活动的相关人员。

第三条本制度遵循科学、合理、高效、灵活的原则，确保生产进度与市场需求相匹配。

第二章生产计划管理

第四条生产计划部门负责编制、审核、下达生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督。

第五条生产计划应包括以下内容：

（一）产品名称、规格、型号；

（二）生产数量、生产周期；

（三）原材料、零部件需求计划；

（四）生产设备、人员配置；

（五）质量要求；

（六）安全生产要求。

第六条生产计划编制程序：

（一）市场部门提供市场需求预测；

（二）生产计划部门根据市场需求预测，结合生产能力和库存情况，编制生产计划；

（三）生产计划部门将生产计划提交给相关部门审核；

（四）审核通过后，生产计划部门下达生产计划。

第七条生产计划变更管理：

（一）因市场需求变化、原材料供应、设备故障等原因，需要变更生产计划时，生产计划部门应及时调整生产计划；

（二）变更生产计划需经相关部门审核，并报总经理批准；

（三）变更后的生产计划应及时通知相关部门。

第三章生产进度控制

第八条生产进度控制部门负责监控生产计划的执行情况，确保生产进度与计划相符。

第九条生产进度控制应包括以下内容：

（一）生产进度跟踪；

（二）生产进度分析；

（三）生产进度调整；

（四）生产进度考核。

第十条生产进度跟踪：

（一）生产进度控制部门定期收集生产数据，包括生产数量、生产周期、质量状况等；

（二）生产进度控制部门对生产数据进行统计分析，发现异常情况及时报告。

第十一条生产进度分析：

（一）生产进度控制部门对生产进度进行分析，找出影响生产进度的原因；

（二）针对分析结果，制定改进措施，提高生产效率。

第十二条生产进度调整：

（一）生产进度控制部门根据生产进度分析结果，对生产计划进行调整；

（二）调整后的生产计划需经相关部门审核，并报总经理批准。

第十三条生产进度考核：

（一）生产进度控制部门对生产进度进行考核，考核内容包括生产进度完成率、质量合格率等；

（二）考核结果作为对生产部门及相关人员绩效评价的依据。

第四章生产调度管理

第十四条生产调度部门负责协调生产过程中的各项资源，确保生产计划的顺利实施。

第十五条生产调度应包括以下内容：

（一）生产任务分配；

（二）生产设备、人员调配；

（三）原材料、零部件供应；

（四）生产进度协调。

第十六条生产任务分配：

（一）生产调度部门根据生产计划，将生产任务分配给各生产部门；

（二）生产任务分配需考虑生产部门的生产能力、人员配置等因素。

第十七条生产设备、人员调配：

（一）生产调度部门根据生产任务，对生产设备、人员进行调配；

（二）调配过程中，确保生产设备、人员满足生产需求。

第十八条原材料、零部件供应：

（一）生产调度部门根据生产计划，协调原材料、零部件的供应；

（二）确保原材料、零部件的供应满足生产需求。

第十九条生产进度协调：

（一）生产调度部门协调生产过程中的各项资源，确保生产进度与计划相符；

（二）协调过程中，关注生产过程中的瓶颈问题，及时采取措施解决。

第五章生产质量管理

第二十条生产质量管理部门负责监督生产过程中的质量管理工作，确保产品质量符合要求。

第二十一条生产质量管理应包括以下内容：

（一）质量管理体系建立；

（二）质量检验；

（三）质量改进；

（四）质量考核。

第二十二条质量管理体系建立：

（一）生产质量管理部门根据国家和行业标准，建立公司质量管理体系；

（二）质量管理体系应包括质量目标、质量职责、质量控制、质量改进等方面。

第二十三条质量检验：

（一）生产质量管理部门对生产过程中的产品进行质量检验；

（二）质量检验应包括原材料检验、过程检验、成品检验等。

第二十四条质量改进：

（一）生产质量管理部门对质量检验结果进行分析，找出质量问题；

（二）针对质量问题，制定改进措施，提高产品质量。

第二十五条质量考核：

（一）生产质量管理部门对生产过程的质量进行考核；

（二）考核结果作为对生产部门及相关人员绩效评价的依据。

第六章安全生产管理

第二十六条安全生产管理部门负责监督生产过程中的安全生产工作，确保生产安全。

第二十七条安全生产管理应包括以下内容：

（一）安全生产责任制；

（二）安全生产培训；

（三）安全生产检查；

（四）安全事故处理。

第二十八条安全生产责任制：

（一）公司建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；

（二）各级人员应严格遵守安全生产规章制度，确保生产安全。

第二十九条安全生产培训：

（一）公司定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能；

（二）新员工入职