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宏观环境分析;微观市场分析;;微观市场分析;;加快建设新城区和美化老城区
新城区工业园和经济带:
——临港产业园区(新区)。以临港产业、汽车及零部件、先进装备制造和现代效劳业为重点,建设成为全市经济开展的先行区和产业兴旺、环境优美、人文荟萃、特色鲜明的现代化宜居新城。
——东港经济区。以再生资源加工、风电设备制造和食品加工等产业为重点,建设形成全市重要的产业集聚区。大力开展再生资源产业,打造东北最大的再生资源产业基地。积极开展风电设备制造产业,形成全国重要的风电设备生产基地。
——前阳经济区。以纺织服装、食品加工、装备制造和物流业为开展重点,以强化城市建设为支撑,建设形成丹东东港同城化的中心连接带。
——大孤山经济区。以打造北黄海重要的重化工基地、现代化港口、滨海生态旅游城市为目标,建设成为北黄海新兴的经济区,连接大连的重要战略节点。
——城市东部经济带。加快九连城、虎山、太平湾等地区的根底设施建设,以九连城整体开发建设为牵动,加快东北亚商贸城建设,打造城市东部新商圈。
老城区主要商场
.新柳步行街内有金元宝商场、新柳商场和大商新玛特
.新一百传统的老商业中心;丹东主商圈;新一百;丹东新城区;随着经济的开展,城市居民生活水品和质量较同级别城市要高很多;
城市经济以旅游业和出口为主,旅游资源丰富,凭借旅游带动丹东的经济开展;进出口贸易兴旺。
城市消费结构不是很好;工业不是很兴旺,受旅游业影响较大
商业开展水平较低,大型商场和超市人流并不旺盛。
房地产开展以住宅开发为主,住宅走势很好,因为城市环境很好吸引了大局部的外来者到此居住,最近几年新建商场几乎没有,只有在新城区有几个在建商场,但是估计最近几年不会特别好.;微观市场分析;商业街分析;;;新城区商圈没有完全形成,多数是以住宅为主,但是随着市委的迁移,相信未来会成为新一代的商业聚集地。
已建商业工程以批发市场为主,代表商家宝山水果批发市场、建材厂。
在建商业工程比较多,但是成形的比较少。;序号;商圈分析;新安步行街是丹东最主要的商业街,以餐饮、服饰、珠宝为主,服装约占69%,其次是餐饮,约占8%左右,其他诸如百货、金店、眼镜店等诸多业态合计约占23%。
产品种类丰富、业态齐全,聚集了高中低档的产品,人流旺盛。均是一些时尚服饰,消费人群也以年轻人为主。
步行街以新玛特、新柳、金元宝三个商场为主体、新柳和金元宝是以中低端产品为主,新玛特以中高端品牌和百货为主;经营行业;商业街主要经营工程为服饰行业,主要为中高等档次,且以时装和休闲运动类服饰为主;主要有三条商业街:新安步行街、七经街、锦山大街。
商业街店铺主力户型为40平米左右,开间4米,进深10米,品牌专卖店60~120平米不等,装修水平中等,只有运动品牌的店面装修档次较高,其他的就很一般;
商业气氛好,消费群体集中,店铺的经营状态良好;
商业街出租率100%,“一铺难求〞,平均16-20/天/平方,在新柳商城一侧;8-10元/天/平,俪园广场区域。新柳和金元宝租金都在8-12元/天/平,新玛特是扣点的,抽成比例是26%;新一百是10-15元/天/平。;;;商业分析;商业街分析;;工程地址:县前街与新安街交口的东南角
开业时间:2007年
建筑面积:约40000㎡〔每层10000㎡左右〕
经营品种:购物、休闲、娱乐、餐饮、办公
楼层分布:
1F-百货:美甲、饰品、箱包;
2F-:鞋、男装;
3F--:职业女装、家居服、时装;
4F-:羽绒、内衣、童装;
5F-:男装、女装
出租情况:每天每平米10-15元,租期一般是1-2年
运营方式:商场头一收取租金;卖到个人手里的,业主自行出租,商场统一管理;是位置和面积定租金。;优势:
▲地理位置优越,地处百年老商业区的核心位置,周边商业气氛浓厚,人流量和车流量均较大,并有银行等完善的商业配套机构。
▲知名餐饮肯德基入驻,为其带来了庞大的人流,增强了其人气。
▲内有小吃一条街,集聚人流。
▲商品单价低,是群众消费区。
劣势:
▼定位档次较低,产品质量一般,与金元宝商场对立。但是产品档次和人流明显低。
▼商场装修陈旧,由于分A\B两座中间有联通道所以光线不是很好。
▼格局规划混乱,扶梯不是设在商场中间而是在一侧,上下楼十分不方便。;新一百;优势:
▲地理位置优越,位于金海商圈和江城大街的交汇处,并占据商圈中的核心位置,人流量和车流量均较大。
▲综合性较强,以商业和办公为主。
▲定位在高端百货,有良好的企业形象。
劣势:
▼定位不清楚,介于新柳商贸城和新玛特之间,人流不是很多,不少业主都在出租或者出卖商铺。
▼开业时间一再延长,现在还在装修。
;优势:
▲工程位于锦山大街主街道上,西侧100米是新安步行街,地理位置
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