2025年咨询工程师国际工程咨询项目管理办法练习.docVIP

2025年咨询工程师国际工程咨询项目管理办法练习

单项选择题（每题2分，共20题）

1.国际工程咨询项目中，不属于核心管理要素的是（）

A.质量

B.进度

C.成本

D.环境

答案：D。解析：国际工程咨询项目核心管理要素为质量、进度、成本，环境不属于核心管理要素。

2.国际工程咨询项目风险管理流程的第一步是（）

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B。解析：风险管理流程首先要识别风险，之后才是评估、应对和监控等环节。

3.国际工程咨询服务采购常采用的方式是（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

答案：A。解析：公开招标能保证公平竞争，是国际工程咨询服务采购常采用的方式。

4.国际工程咨询项目团队组建原则不包括（）

A.目标明确

B.职能互补

C.年龄相仿

D.分工合理

答案：C。解析：团队组建注重目标、职能和分工等合理性，年龄相仿不是组建原则。

5.国际工程咨询项目沟通管理中，正式沟通的特点是（）

A.灵活性高

B.效率高

C.约束性强

D.随意性大

答案：C。解析：正式沟通有固定的渠道和形式，约束性强，灵活性、随意性低，效率不一定高。

6.国际工程咨询项目成本控制的关键环节是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

答案：B。解析：成本预算是成本控制的基础和关键，合理预算能有效控制成本。

7.国际工程咨询项目质量管理体系建立的依据不包括（）

A.相关标准

B.项目需求

C.企业经验

D.领导喜好

答案：D。解析：质量管理体系依据标准、需求和企业经验等建立，不是依据领导喜好。

8.国际工程咨询项目进度计划制定中，常用的工具是（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.甘特图

D.波士顿矩阵

答案：C。解析：甘特图是制定进度计划常用工具，头脑风暴法用于创意等，德尔菲法用于预测，波士顿矩阵用于业务分析。

9.国际工程咨询项目文档管理的主要目的是（）

A.保存资料

B.方便查阅

C.满足法规要求

D.支持项目决策和实施

答案：D。解析：文档管理最终目的是支持项目决策和实施，保存、查阅等是部分作用。

10.国际工程咨询项目业主方的主要责任不包括（）

A.提供项目基础资料

B.支付咨询费用

C.组织项目实施

D.明确项目目标

答案：C。解析：组织项目实施一般是咨询方及相关实施单位的责任，业主方负责提供资料、支付费用和明确目标等。

11.国际工程咨询项目中，不属于项目范围管理的工作是（）

A.范围定义

B.范围变更控制

C.范围核实

D.范围成本核算

答案：D。解析：范围管理包括定义、核实、变更控制等，范围成本核算不属于范围管理工作。

12.国际工程咨询项目人力资源管理的首要任务是（）

A.人员招聘

B.人力资源规划

C.人员培训

D.绩效考核

答案：B。解析：人力资源管理首要任务是规划，明确需求后才进行招聘、培训和考核等工作。

13.国际工程咨询项目收尾阶段的主要工作是（）

A.项目验收

B.编写报告

C.团队解散

D.以上都是

答案：A。解析：收尾阶段主要工作是项目验收，编写报告是过程工作，团队解散不是收尾核心工作。

14.国际工程咨询项目合同管理中，合同谈判的重点是（）

A.合同价格

B.合同条款

C.违约责任

D.以上都是

答案：B。解析：合同谈判重点是合同条款，价格、违约责任等包含在条款中。

15.国际工程咨询项目风险管理中，风险转移的方式不包括（）

A.保险

B.担保

C.风险减轻

D.合同转移

答案：C。解析：风险转移方式有保险、担保、合同转移等，风险减轻是另一种风险应对策略。

16.国际工程咨询项目沟通渠道中，属于非语言沟通的是（）

A.电子邮件

B.肢体语言

C.电话会议

D.书面报告

答案：B。解析：肢体语言属于非语言沟通，电子邮件、电话会议、书面报告是语言沟通形式。

17.国际工程咨询项目质量管理方法中，PDCA循环的D指的是（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：B。解析：PDCA中P是计划，D是执行，C是检查，A是处理。

18.国