培训公司讲师绩效办法.doc

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2025-07-30 发布于江西
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培训公司讲师绩效办法.doc

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培训公司讲师绩效办法

一、总则

本办法旨在建立科学合理、公平公正的讲师绩效考核体系，充分调动讲师的工作积极性和创造性，提升培训质量和服务水平，促进公司业务持续健康发展。以公司的企业文化为引领，秉持“专注培训，成就客户，创新发展，共享共赢”的理念，结合扁平化管理模式，确保考核体系能够有效激励讲师为实现公司社会效益目标贡献力量，同时实现自身价值提升。

二、适用范围

本办法适用于培训公司全体专职讲师和兼职讲师。

三、组织架构与职责分工

1.绩效领导小组：由公司高层管理人员组成，负责审批讲师绩效管理制度和政策，对绩效结果进行最终审核和重大绩效争议的裁决。其职责是从公司战略高度把握绩效考核方