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技术负责人个人工作总结及计划（35篇）

技术负责人个人工作总结及计划（通用35篇）

技术负责人个人工作总结及计划篇1

本中心实验室质量体系运已有一段时间，为了验证我们的

检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方

针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将

工作情况汇报如下。

一、组织贯彻执国家有关检测、检验的法令、法规、技术

标准和规范。

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市及其他城市环境监测站等渠道，不断更新中心现有的标准资

料，并组织质控室对标准进了查询、更新，结果证实我中心采

用的标准是持续和有效的。

二、仪器配置工作

所有分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进检定和校

准，并按规定程序完成期间核查，确俣在有效期内使用。关键仪

器设备已配备了干湿温度计，须恒温、恒湿的仪器配备了空调机

和除湿机。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求，

资源配制方面比较合理，已具备有效从事环境监测工作的能力。

三、检测人员的培训情况

质量体系文件发布后，为了落实质量体系的运工作，分别

组织了作业指导书、实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论

的培训学习，培训采用了提问、讨论和现场操作的形式，通过培

训，使检测人员掌握了质量体系的要求，加深对质量手册、程序

文件和作业指导书的执能力。

四、设备的使用管理监督

完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、自校准计

划、期间核查计划的审核工作；做好检测设备操作人员的资质审

核，对合格的检测人员进仪器使用授权;加强对结果有重要影

响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进保养、维护和检

查，以保证检测设备符合规定的要求。

五、建议

加强测量不确定度的培训，使分析人员掌握环境监测所需的

不确定度的评定方法。

技术负责人个人工作总结及计划篇2

忙碌的20_年已经结束，回首过去，主要体现在以下关键

词：

接力

年初由于人员的变动，我由负责2#楼的施工管理工作接手

项目技术负责人工作，担任项目代理技术负责人：主工作包含

项目的技术管理工作，对图纸存在的问题及时与各方沟通并形成

书面文件，将前期与各方口头达成的共识形成书面问题并汇总；

对现场发生的签证整理并上报；提前编制各工序施工方案并对施

工员及班组进行详细的技术交底，保证各栋楼施工员顺利接手施

工；加强现场巡查力度，确保施工过程中技术交底的正确实施并

保证质量。

另外做好本职工作的同时，接手地下车库施工员变动后的工

作，代管地下车库的施工管理。处理前期遗留的各种问题，并合

理组织施工。从地库二次结构了尾开始，墙面粉刷及油漆施工，

再到地面聆面层施工，全程负责施工过程中的施工工作，其中重

点难点主为地库主体结构的渗水处理。

摸索

本工程包含部分前期未经历过的技术应用，主为：带节能

附框的标准化外窗、防火窗、主楼地面做法加入减震垫板、电梯

井隔声墙面、以及内木门、灶台等。

标准化外窗施工过程中，与各方沟通、协调耗费较大工作

量，从开始对于附框是否取消的定