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经营策略

企业重组中的问题及资产审计评估分析观察

山东枣庄刘明跃

回顾2017年，水泥行业受惠于外全战略，加强战略性矿产资源规划管审计评估的金额存在严重争议，究其

部“一带一路”建设，及国内房地产控。但随着建材行业2018年全面复原因，需多方位探究。

及基础建设带动水泥需求，行业进入苏，部分水泥砂石企业在对国家政策（一）企业重组双方工作协同

周期性复苏阶段，产业资本性投资又及市场未充分调研评估情形下，进行是否一致有效

开始扩张，进一步加剧了产能过剩局资本性投资，新建扩建生产线。特别目标企业可能是民企或国企、外

面。2021年中央政治局会议强调要坚是有些实力较强的民营企业在未取得商投资企业、可能是资源互补需要，

持“房子是用来住的、不是用来炒矿产开采权，也逐利跟风大额投资建也可能是被动重组，或者双方利益需

的”定位，并提出了因城施策、完善设。因建设周期及市场监管部门加大求差异较大，不同性质的目标企业，

便民设施等措施后，受调控房价上升审批及检查力度，部分地区在砂石行对于并购方案的设计有着重要影响，

力度加大及国际贸易保护及市场壁垒业准入中设立的门槛不尽合理，大量对并购程序推进至关重要，有效的沟

态势上升影响，房地产及相关产业步企业建成后不能投入生产，现行业又通、高效的工作协同、对后续的资产

入下行通道，至目前水泥企业处于利进人下行周期，原来认为很好的产业审计及评估能否顺利进行，甚至重组

润下降或大部亏损状态。水泥行业去或项目，突然间发生改变，企业陷人能否进行下去，都具有主导作用。企

产能背景下，行业正在推进供给侧结困境，因决策的失误导致了投资失业重组是一种重要的企业战略行为，

构性改革中，产能置换及“双碳”政败，只能另僻路径寻求与国资及大集应定位重组的性质和目的，制定分歧

策，促进落后产能进行改良升级，加团重组之路。沟通机制，成立企业重组工作领导小

速高排放产能有序退出。当前、为缓（二）产能置换中资金不足促组，设置专业人员，明确企业重组实

解困局，行业总体发展趋势应是加快使企业重组施工作内容与基本思路，拟订企业重

水泥设备技术创新，投资推进绿色为遏制水泥产能过度扩张、提高组实施方案，重组程序等重组文件，

产能置换制造，进行企业重组或自先进技术装备水准，降低双耗，调整对重组方案需经职工大会讨论，对职

我淘汰，或退出企业经营。产业布局，推动绿色低碳，促进水泥工进行培训讲解，并充分尊重职工意

一、建材行业企业重组动因及行业实现高质量发展，工信部产业见，对建设性意见可采纳的，可对方

方向【2015】127号《关于印发钢铁水泥案进行修正优化。重组方案在不违背

企业重组原因是多方面的，政玻璃行业产能置换实施办法的通知》法律，职工通过、审批程序合法的情

策支持水泥企业的兼并重组，化解产提出了有效压减水泥熟料过剩产能，形下，可与重组方充分交换意见，签

能过剩；整合资源，提升技术水平和推动技术进步，加快联合重组，对企订重组意向书，为提高审计评估效率

升级先进设备，增强国际竞争力；化业原有产能按规定比例置换建设，部提供良好的氛围基础。

解节能减排和环境恶化的压力，提升分中小企业有置换指标，但由于资金（二）严谨客观的尽职调查是

环保标准，推动行业向绿色低碳发不足及技术落后等，需引入优质资产重组审计与评估的基础

展；通过区域性重组，扩大销售半进行企业重组。重组前，要分析被投资企业的基

径，提高市场占有率。分析认为，当二、建材企业重组中的问题及本情况，对企业进行尽职调查，实地

前水泥企业重组原因主要为以下两方资产审计、资产评估视点观察到企业考察，充分了解重组方财务数

面原因。在成熟市场下，并