浅析M公司的竞争战略.docx

标题:浅析M公司的竞争战略

摘要

本文首先介绍了本文的研究背景和研究意义，运用竞争战略PEST分析法、波特五力模型分别对M公司的外部环境、内部环境进行分析，在此基础上SWOT矩阵综合分析的M公司外部的机会和威肋、、内部的优势和劣势，选择出适合M公司实际情况的差异化竞争战略。根据差异化竞争战略，制定出M公司短期内的竞争战略目标，并从产品、服务、品牌形象和销售渠道四个方面阐述了具体实施差异化战略的措施和注意事项。本文的研究不仅有助于M公司在复杂的竞争市场中继续保持竞争优势，捍卫其领头羊地位，在一定程度上对国内其他医疗软件企业的竞争战略选择有着普遍的借鉴意义。

关键词:M公司；竞争战略；医疗软件；