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星明公司薪酬方案优化设计：策略与实践.docx

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    星明公司薪酬方案优化设计：策略与实践

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在当今竞争激烈的商业环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。而薪酬作为企业吸引、激励和留住人才的关键因素，其方案的设计与实施对于企业的发展至关重要。星明公司作为行业内的一员，也面临着如何通过合理的薪酬方案来提升企业竞争力、激发员工积极性的挑战。

    随着市场环境的不断变化和企业自身的发展，星明公司原有的薪酬方案逐渐暴露出一些问题。一方面，薪酬结构不合理，基本工资占比较大，绩效工资的激励作用未能充分发挥，导致员工工作积极性不高，工作效率低下。例如，一些员工即使努力工作，绩效提升明显，但由于绩效工资的调整幅度有限，其收入并未得

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