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中国控股集团公司薪酬管理与激励机制研究
目录
一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2.1国外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2.2国内研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
二、中国控股集团公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1中国控股集团公司定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2中国控股集团公司类型与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3中国控股集团公司治理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.4中国控股集团公司薪酬管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
三、中国控股集团公司薪酬管理理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1薪酬管理基本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1.1薪酬定义与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.1.2薪酬管理目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.2薪酬构成要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.2.1固定薪酬．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2.2变动薪酬．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2.3福利薪酬．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.3薪酬管理影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3.1内部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.3.2外部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
四、中国控股集团公司激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.1激励机制基本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.1.1激励理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.1.2激励机制构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.2中国控股集团公司常用激励方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.2.1股权激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.2.2绩效奖金．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.2.3员工持股计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.2.4其他激励方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.3激励机制设计与实施原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
五、中国控股集团公司薪酬管理与激励机制存在的问题．．．．．．．．．51
5.1薪酬管理方面存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
5.1.1薪酬体系不够科学合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
5.1.2薪酬结构不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
5.1.3薪酬水平缺乏竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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