2024年度-供应链管理(共39张PPT).pdfVIP

供应链管理(共39张

PPT)

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•供应链基本概念与理论

•供应链战略规划与设计

•采购与库存管理策略

•运输与配送管理策略

目•信息技术在供应链管理中的应用

•绿色供应链与可持续发展

录•供应链风险管理与应对策略

•未来发展趋势与挑战

contents

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供应链基本概念与理论

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供应链定义及构成要素

供应链定义

围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中

间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、

分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

构成要素

供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商。

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供应链类型与特点

内部供应链

企业内部产品生产和流通过程中所涉

及的采购部门、生产部门、仓储部门、

销售部门等组成的供需网络。

外部供应链

企业外部的，与企业相关的产品生产和

流通过程中涉及的原材料供应商、生产

厂商、储运商、零售商以及最终消费者

组成的供需网络。

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供应链类型与特点

根据供应链存在的稳定性划分，可以根据容量和需求不同划分，可以将供

将供应链分为稳定的和动态的供应链。应链分为平衡的供应链和倾斜的供应

链。

根据功能性不同划分，可以将供应链特点：复杂性、动态性、面向用户需

分为反应性供应链（Responsive）