酒店洗衣房工作总结模板.docxVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店洗衣房工作总结模板

酒店洗衣房工作总结模板1

我于__年__月__日正式在前厅部工作,实习期间,我在前厅部部门领导及同事的关心帮助下,对各项工作内容都能尽心尽职做到了尽职尽责,较好完成了各项工作任务。现就本年度工作总结如下:

一、日常工作及取得的成绩

1、能较好地完成当月各项出品入库及酒店库房出品保管工作;

2、协助前厅部做好前厅部门的日常工作。

3、严格执行公司各项规章制度;

4、按时完成领导交办的其它工作。

二、工作中存在的不足及改正措施

5、加强业务知识的学习,进一步提高业务水平及协调能力;

6、进一步改进工作方法,提高工作效率,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

三、对酒店前台的意见及建议

7、不要轻易承诺顾客所订的包房内容,一定要在严格的审核后才付款。

8、签单完成后,要在顾客意见本上签下保证书,提醒下一班班长以后带领班组长以后做好工作。

9、严格按照领料单、内容、部门的`实际发生价格进行发放,做到不能用的要及时报销。

10、做到每月的询价、核对工作并与库管做好核对工作。

11、做到每月对仓库进行一次盘点并结帐。

12、做到账、物无差错。

四、今后努力的方向

13、今后应加强理论学习,进一步提高工作效率。

14、加强对前厅部物品的保管工作。

以上这些问题,都是我工作以来总结的经验和教训,必须时刻在改正中。

__年即将过去,我们将满怀信心地迎来__年,新的__年意味着新的机遇,新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。酒店洗衣房工作总结模板2

在酒店工作中我深刻的体会到了酒店从老总到员工的转变,酒店对我们新员工的成长起到了很重要作用。酒店的员工在工作中积极主动热情的服务,这也让自己在工作的过程中有所进步。我们酒店在员工中间是非常团结的,我在酒店的工作中也是积极的参加了酒店的工作,我的工作能力是得到了很多酒店老员工的肯定,我也感到十分的自豪。

酒店工作的每个员工都是非常的热情的,我在工作当中的态度也是非常的积极的,在酒店的前台工作中也是非常的认真的,我们酒店的前台的一些员工都是比较积极的,他们也都很有耐心的来教我们,在工作的当中也是很好的配合我的工作。在这一点上我也是感触很深的,这一点是一定的,我也相信我能够在下半年的工作当中做的更好。

酒店工作当中我也是能够处处以客人为中心,不断去维护好酒店的这个形象,我也一定会保持好好的工作态度,我也一定会继续努力的去完成好的,酒店工作是非常的繁忙的,酒店的客人对我们酒店的影响也是非常大,在下半年的工作当中我需要去做好的事情还有很多,我是能够接触到很多的东西,我也是能够在下半年的工作当中继续去维护好酒店的形象,在工作当中我能够做的更加的到位,我相信在下半年的工作当中我是可以做的更好的,我认为这是对我们酒店的一个工作能力的培养,我也一定会保持好的状态,让自己能够有进步,下半年的工作当中我需要去调整好自己,这些都是我应该要去坚持去做好的工作,下半年的工作当中,我一定会去做好自己的事情,我会继续认真的去做好的。酒店洗衣房工作总结模板3

从__年__月至今,洗衣房基层员工无一流失,员工的工作层面可理解为:从不规范到有待改进,从有待改进到基本规范,从基本规范到规范,再从规范到达标。故此,洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进,所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持,更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而,对于洗衣房还存在的问题,我们还必须有效解决。

一、业前准备

1、业前培训(6-7月)

1)酒店大课培训:让我们了解到酒店的产品知识,酒店服务理念的初步认识,至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。

2)客房部的培训:让我们认识到客房部的组织结构,工作区域、工作性质及工作流程,如楼层、PA、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。

3)洗衣房的培训:让我们了解到洗衣房的工作性质,工作内容,流程,属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。

2、大开荒

8月1日起,客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁,客房部作为酒店第一工作区域的部门,面临的开荒清洁工作压力确实很大,为了保证酒店能顺利开业,当时本该工程装修队做的清洁工作,我们去做了,而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染,加之楼层无通风设施,外部温度高企,整个楼层就像一个蒸炉,故此员工情绪及其不稳定,请假的,辞职的现象发生,但这只是一小部分,大部分的都坚持了下来,所以,有领导说,留

文档评论(0)

MyDarling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档