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跳出痛点，让绩效结果有效落地

员工的绩效管理是人力资源管理恒久不变的重要模块。在人才盘点的辨识人才过程中，一个员工能否被定义为企业的关键人才，绩效表现是主要的评判指标。大部分企业都有绩效管理制度或系统，每个员工都有往年绩效水平记录。不少企业的绩效管理方法是强制分布，这种方法引起了一些争议（如通用电气的活力曲线），特别是末位淘汰制，有些企业已经不再实行。我国的劳动法规也不支持用末位淘汰制来终止劳动合同。尽管如此，人才盘点还是需要在企业里将员工的绩效水平进行分类，才能展开人才识别。

在一些企业中，绩效考核常常流于形式，例如，绩效考核制度执行不严谨，存在领导给某些员工“穿小鞋”的行为，常见的表现有：