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落实战略地图,助推公司高质量发展

战略地图是在平衡计分卡的基础上发展而来的，是可视化的战略表述，也是战略沟通的有效方法。战略地图让企业组织能够阐明战略并与全体员工沟通；确定驱动战略成功的关键内部流程；使人力、技术和组织资本投资协调一致，实现最大价值；揭示战略缺陷，尽早采取纠正措施；提供战略规划和战略实施之间的逻辑联系。企业可以自上而下由使命、价值观、愿景、战略分解到战略地图，然后分解成指标和重点工作，再分解行动方案，最后是各部门需要做的分解到个人，实现企业整体战略的落地。本文以Y公司为例，从战略地图入手，详细分解各个流程，通过各个线条的联动协同发展，最终完成战略的转型。

Y公司当前有合同制