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好员工是夸出来的
好员工是从哪里来的?不是天上掉下来的,也不是自己成长起来
的。从某种意义上说,好员工是夸奖出来的。
大家都说是执行力最强的组织,以服从命令为天职。军
队为什么涌现出那么多杰出的“员工”,除了别的因外,有一
套激励人进取,激发人潜能的机制,其中最重要的是夸奖。让战士受
奖立功,把喜报寄回家。是个好员工吧!1962年,他在中
写道:回顾入伍两年来,由于在实际工作中做出了一点成绩,就
授予自己“模范共青团员”和“节约标兵”称号,并给记二等功1次、三
等功2次。正是不断的赞扬、奖赏,鼓舞了的向上之心、向
善之行。
经常碰到一些,见面就抱怨现在员工素质低,诉说找不到有
用的人才。我说,员工素质低,不是你的责任,但不能让员工在你的
企业里提高素质,那就是你的责任。说员工素质低,但公司的业绩还
不是这些员工创造出来的。
其实,你真心希望员工是什么样的人,他们就会是什么样的人,
具体办法就是夸奖。对新员工要夸奖他们的每一点进步,对有缺点的
员工也要找出他的长处去激励他们弥补不足,对做出各种努力的员工
就称赞他们的努力,对非常优秀的员工更要给他们相应的荣耀和奖
赏。总之,不能对员工冷漠,更不能认为他们做得好是应该的,而有
一点问题就斥责和处罚。我们应该不吝赞美,真诚大方地夸奖他们,
哪怕只是一个小小的进步与成功。
在《八经》中说:“赏莫如厚,使民利之;誉莫如美,使
民荣之。”所有的人都希望自己有用,都需要被别人认可。我不
惩罚,也必须要有惩罚,但应该重在夸奖,重在鼓励!
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