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浮选药剂工上岗培训教案

教案一：浮选药剂工上岗培训——基础理论与实操结合

课程名称：浮选药剂工上岗培训

培训对象：浮选药剂工新员工、转岗员工

培训时长：5天（每天8小时）

培训目标：

1.掌握浮选药剂的基本概念、分类及作用机理；

2.熟悉浮选药剂的配制、使用及安全操作规范；

3.了解浮选工艺流程及药剂对浮选效果的影响；

4.培养现场问题诊断与应急处理能力；

5.确保安全生产及环保操作。

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第一部分：浮选药剂概述（理论讲解，2天）

模块1：浮选药剂的基本概念

内容：

-浮选药剂的定义：浮选药剂是浮选过程中用于调整矿物表面性质、促进矿粒附着在气泡上或抑制矿粒附着在气泡上的化学试剂。

-浮选药剂的分类：

-捕收剂：如黄药、黑药、脂肪酸类，用于增强矿粒疏水性；

-起泡剂：如松醇油、MIBC，用于形成稳定泡沫；

-调整剂：包括抑制剂（如硫酸锌、氰化物）、活化剂（如硫酸铜）、分散剂（如水玻璃）、凝聚剂（如聚丙烯酰胺）。

-浮选药剂的作用机理：

-捕收剂：通过形成亲油疏水膜，使矿粒表面吸附气泡；

-起泡剂：降低水的表面张力，形成稳定且富有弹性的泡沫；

-调整剂：通过改变矿粒表面润湿性或改变矿粒间相互作用，优化浮选选择性。

教学方式：

-PPT讲解配合案例分析（如硫化矿浮选中黄药的应用）；

-实验室样品展示（不同药剂实物及用途说明）。

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模块2：浮选药剂的配制与使用

内容：

-药剂配制流程：

1.原料检验：检查药剂纯度、水分含量等；

2.溶解过程：水温控制（如黄药需温水溶解）、搅拌速度；

3.添加方式：直接添加、预先混合、分批添加（如优先浮选中捕收剂的分段添加）。

-药剂用量控制：

-经验法：根据矿样性质及浮选试验确定；

-滴定法：通过电位滴定或化学分析精确控制（如pH调节）。

-使用注意事项：

-避免药剂混合不均导致浮选效果波动；

-密闭添加防止挥发损失（如松醇油）。

教学方式：

-讲解药剂配制标准（参考国标GB/T13589-2008）；

-模拟配制实验（分组操作，记录溶解时间、搅拌参数）。

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模块3：浮选药剂的安全生产与环保

内容：

-毒性药剂管理：

-氰化物、黄药等毒性药剂的储存（通风柜、防泄漏措施）；

-废液处理（中和、沉淀、达标排放）。

-个人防护：

-化学护目镜、耐酸碱手套、防毒面具的使用；

-急救措施（如皮肤接触黄药的冲洗方法）。

-环保法规：

-《水污染防治法》中关于药剂废液排放的限值；

-绿色药剂开发趋势（如生物捕收剂）。

教学方式：

-案例分析（某矿药剂泄漏事故处理流程）；

-安全演练（模拟药剂泄漏应急处理）。

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第二部分：浮选工艺与药剂应用（实操结合，3天）

模块4：浮选工艺流程及药剂作用

内容：

-浮选工艺流程图：磨矿→调浆→加药→充气搅拌→分选→精矿刮取；

-药剂在流程中的分布：

-磨矿阶段添加分散剂防止矿泥干扰；

-粗选阶段添加捕收剂和起泡剂；

-扫选阶段添加抑制剂强化贫矿回收。

-药剂影响浮选效果的关键参数：

-pH值（如硫化矿浮选中硫酸的添加）；

-温度（过高会导致药剂挥发，影响效果）。

教学方式：

-工厂现场讲解（结合浮选机操作）；

-仿真软件演示（药剂添加对泡沫特性的影响）。

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模块5：现场问题诊断与调整

内容：

-常见问题及原因分析：

-泡沫过多：起泡剂过量或矿浆粘度过高；

-精矿品位低：捕收剂不足或抑制剂干扰；

-药耗过高：药剂选择不当或矿样性质变化。

-调整方法：

-动态调整：通过观察泡沫性质（如稳定性、颜色）判断药剂用量；

-实验室补充试验：如药剂单因素试验优化方案。

教学方式：

-真实案例讨论（某矿浮选效果下降的原因及解决措施）；

-分组实操（模拟调整药剂配方，观察浮选效果变化）。

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模块6：考核与评估

内容：

-理论考核：笔试（药剂分类、作用机理）；

-实操考核：药剂配制、浮选试验操作；

-安全考核：应急处理模拟。

评估标准：

-理论考核：85分及以上为合格；

-实操考核：能独立完成配制及浮选试验为合格；

-安全考核：应急处理流程正确率为100%。

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教案二：浮选药剂工上岗培训——重点在于工艺优化与成本控制

课程名称：浮选药剂工上岗培训——工艺优化与成本控制

培训对象：浮选药剂工、浮选工程师助理

培训时长：4天（每天8小时）

培训目标：

1.掌握浮选药剂成本构成及优化方法；

2.熟悉药剂试验设计（如正交试验、响应面法）；

3.掌握药剂现场动态调整策略；

4.提升药剂利用率及浮选回收率；

5.结合经济性进行药剂选择。

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第一部分：浮选药剂成本与经济效益（理论讲解，1天）

模块1：药剂成本构成分析

内容：

-药剂费用占比：

-矿山药剂成本占总成本比例（如10%-30%）；

-不同药剂价格差异（如松醇油vsMIBC）。

-成本影响因素：

-用量：过量添