污水处理厂及配套管网工程建设管理方案.docx

1、本文档共31页，其中可免费阅读13页，需付费69金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

“污水处理厂及配套管网工程建设管理方案”编写及全过程咨询

污水处理厂及配套管网工程建设管理方案

前言

项目建设组织模式是为确保项目顺利进行，明确各部门职责，优化资源配置，提高项目建设效率而设立的组织架构及相应的管理运行机制。针对xx污水处理厂及配套管网工程，推荐以下项目建设组织模式。

项目决策层：由建设单位高层领导组成，负责项目的战略决策、资源整合和监督管理。

项目执行层：包括项目管理部门、设计部门、施工部门等，负责项目的具体实施和执行。

项目管理部：是项目的核心管理团队，负责项目的日常管理、进度控制、质量控制、成本管理等。

项目启动阶段：明确项目目标、范围、预算和进度计划，进行项目组织

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域（重庆）企业管理有限公司

IP属地重庆

更多 >