企业管理-人力资源的工作流程.doc

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企业管理-人力资源的工作流程

主要包括以下几个方面：

人力规划与需求分析

明确业务目标：与公司各部门紧密合作，了解公司的年度经营计划、业务拓展方向等，明确不同阶段的业务目标对人力资源的数量、质量和结构要求。

人员现状评估：对公司现有人力资源状况进行全面盘点，包括人员数量、岗位分布、技能水平、绩效表现等，找出与业务目标之间的差距。

制定规划方案：根据业务目标和人员现状，制定人力资源规划，包括人员招聘计划、培训发展计划、绩效管理制度、薪酬福利体系等方面的规划，确保人力资源能够支持公司业务的发展。

招聘与配置

招聘渠道拓展与维护：开发和维护多种招聘渠道，如线上招聘平台、校园招聘、内部推

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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