企业管理-经营牛肉火锅店每日工作流程.doc

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企业管理-经营牛肉火锅店每日工作流程

一、营业前准备

（一）人员安排与分工

到岗点名：员工提前30分钟到店签到，店长或领班进行点名，检查员工着装是否符合标准（统一工作服、佩戴工牌、保持个人卫生），确保全员准时到岗。

任务分配：召开简短晨会，明确当日各岗位工作任务。服务员负责餐桌布置、顾客接待；后厨人员负责食材处理、汤底熬制；收银员检查收款设备、准备零钱；保洁员进行店内清洁。同时，强调当日重点工作（如新品推广、促销活动执行）。

（二）食材采购与处理

食材验收：采购的新鲜牛肉、蔬菜、配菜等食材到货后，由后厨负责人和采购人员共同验收。检查牛肉的色泽、纹理、新鲜度，确认蔬菜无腐烂、变质，核对食材

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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