快速消费品行业产品生命周期PLM解决方案.pptxVIP

快速消费品行业产品生命周期、PLM解决方案

;提纲;快速消费品以及零售行业趋势与挑战;提纲;什么是快速消费品行业的最大价值;在项目管理、设计协同、变更、BOM、PDM、等方面存在较大的改善空间;食品行业PLM项目实施的关键业务需求;食品制造业迎来PLM的新时代;企业信息化战略的决策模式;提纲;;CPG行业全生命周期管理过程创新理念;达索ENOVIA提供了灵活可扩展的协同创新平台;1CPG行业项目与产品组合管理范围;增强透明化产品研发项目管理，提升效率;ProgramManagement

;来源于不同业务和专业部门的人员组成虚拟的项目集成团队，在项目中根据业务技能担任不同的项目角色和拥有不同的访问权限，并可在不同的项目同时担任不同角色，承担不同的工作量;项目策划与控制;分阶段进行WBS任务分解，并定义依赖关系最终形成整体项目计划，在各阶段进行门径定义，通过阶段评审，完成审查项目的确认后进入下一阶段，并可在项目阶段将不满足条件的项目终止;项目经理根据分解的WBS任务需要确定并分配到任务完成人员，所需的资源需要进行整体规划并提出申请，资源管理经理在多项目的条件下进行资源平衡，确保项目顺利进行;交付件作为项目任务完成的重要标志，与项目任务、流程、状态紧密关联，交付件可以是不同形式的对象，如产品、BOM、设计数摸、技术文件等，同时交付件的状态反映WBS任务完成的状态以及整体项目的完成状态;项目成员KPI考核完全可以通过可靠的准确数字依据方便快捷地执行;通过不同的图表显示，项目经理以及管理决策人员可以方便地进行项目决策，并随时评估项目的健康状况，提高项目管理透明程度;项目开始之前进行风险预测和标示，并在过程中进行风险系数的监控，把握风险趋势，最终消除风险;;质量问题的分类和统计，可以辅助进行问题的分析和预防;质量问题的最终解决可以通过工程变更来执行;2快消品配方设计管理;发现创意;配方设计;测试;调剂;试制与生产;3配方与包装BOM集成管理;集成产品开发管理加速器;配方与包装BOM集成管理;目前的业务流程

;;集成产品开发管理;选择模板;集成产品开发管理;变更订单;变更单流程;提纲;;Challenges

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