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企业做好再就业工作经验体会

赤壁晨鸣纸业有限责任公司是由XX县区蒲圻造纸总厂与武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司于xx年7月合资组建的一家国家大型二类综合造纸企业。公司现有干部员工1100余人，其中高、中级专业技术人员80余人，拥有较先进的纸机3台。xx年完成机制纸产量6.7万吨，实现工业总产值2.6亿元，实现销售收入3.09亿元，创利税8747万元，干部员工人均收入突破1万元，成为XX县区乃至于XX市的“纳税大户”、“明星企业”。本着对社会高度负责的态度，公司在大力发展生产的同时，始终把实施再就业工程，作为维护地方改革发展稳定大局，创造企业发展良好环境的一项重要工作来抓。四年来，公司先后接收安置下岗失业人员992人，其中双下岗人员81人，国有企业下岗特困人员68人，取得了积极的社会效果。

加强领导，增强做好再就业工作的责任感和紧迫感

蒲圻造纸总厂1985年立项，1993年建成，由于种种原因，试车之后机器就停止了转动，长期处于停产状态，企业负债近4亿元。1068名职工集体下岗，大多数人靠每月领取微薄的基本生活费度日，家庭生活十分困难，为社会增添了不稳定因素，也成为XX县区政府和人民的一个沉重负担。

新公司成立后，面对蒲纸庞大的下岗失业队伍，再就业工作就成为摆在企业面前的一个重大课题。当时，公司领导经过反复研究，认定了一个理念：作为一个目标长远的企业，不但要注重经济效益，而且还应关注社会责任，必须以产业报国为宗旨，将吸纳国企下岗失业人员、维护社会稳定作为一项社会使命，尽最大努力减轻社会就业压力，为政府分忧。为此，我们通过深入挖掘内部潜力，加大技术改造力度，不断扩大生产规模，增设就业岗位，依靠企业自身的发展开辟就业渠道，安置和消化下岗再就业人员。

一是妥善安置蒲纸下岗职工。我们按照“优先录用蒲纸下岗人员”的原则，与政府主管部门多次协商，一次性安置蒲纸下岗职工750人，并在公司实行全员劳动合同制，与职工依法签订劳动合同，从源头上保障职工利益，使下岗职工再就业后吃下了“定心丸”。

二是公开招聘国企下岗失业人员。我们按照“品德、知识、能力、业绩”的人才标准，坚持“不唯学历，不论资历，公开竞争，择优录用”的原则，直接面向国企下岗失业人员，先后帮助230余人重新上岗，一定程度上减轻了社会就业压力。

三是吸纳社会富余人员。公司组建以来，不断加快技术改造步伐，提升设备装备档次，扩大生产规模，先后投入资金1.5亿元进行了大小技改项目1300余项，生产车间由5个增加到8个，新增岗位近400个，企业生产能力也由原设计的浆纸3.5万吨迅速扩大到6.7万吨以上，增加了近一倍。随着企业规模的快速膨胀和经济效益的逐月攀升，职工队伍不断壮大，xx年以来解决社会富余人员就业达360余人，其中农民工210余人，为社会富余人员增收提供了大量就业岗位。

坚持抓好再就业人员培训，不断提高职工技能，做到才尽其用

安置好、使用好下岗职工，不仅是公司组建后能否盘活的大事，而且对企业今后健康有序的发展起着重要作用。因此，公司领导十分重视并亲自组织职工的安置和培训工作，并大胆使用有真才实学的下岗职工，创造条件让他们一展身手。xx年至今，公司每年都组织开展职工上岗培训和技能培训，对下岗职工进行择业观教育和电工、钳工、焊工等专业技能培训，鼓励他们学习和掌握至少一门技能，并因人设岗，以能定岗，帮助有特长优势的下岗职工重新获得就业岗位，建功立业。同时挖掘企业内部用工潜力，以下岗职工替换了200余名长期使用的外用工、季节工，并根据工作实际需要逐步将其中一些岗位转为正式岗位。从赤壁晨鸣四年来吸纳下岗职工的使用情况看，大多数经过培训后，很快都能适应新的工作岗位要求，许多人在工作中业绩突出，有的还被提拔到各级管理岗位，成为晨鸣企业的骨干管理人员。

原蒲圻造纸总厂职工王嘉贤与王青云夫妻二人，1997年双双下岗，那时他们的家庭特别困难，小孩正在读书，还须供养老人，一家人仅靠总厂每月拨发的300余元基本生活费维持生计，生活十分艰难。公司组建后，王嘉贤夫妻俩都被招聘进厂，他们格外珍惜这来之不易的工作岗位，互相支持，相互鼓励，在各自的岗位上比翼齐飞。由于业绩突出，王嘉贤被提拔为物管科科长，而其妻王青云则成为财务处的一名业务骨干，一时在公司内部传为佳话。

原蒲圻造纸总厂职工任作红，1997年下岗时已近40岁，其妻也是下岗职工，家中上有老下有小，经济来源几乎断绝，靠任作红打零工赚点钱度日，生活相当困难。xx年任作红应聘到公司工作，公司领导考虑到他的家境和年龄状况，安排他到行政科从事花木苗圃维护工作，并安排他爱人在车间做产品包装工作。他十分感激公司的关照，工作勤勤恳恳，任劳任怨，现在他家里的经济条件也逐步得到了