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2025年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题试卷附答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。

A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

答案：D

解析：自项目开始至项目完成指的是项目的实施期，A选项错误；项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），主要任务是定义如何组织项目的开发或建设，B选项错误；费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，C选项错误。

2.某住宅小区建设项目，包括3栋12层的小高层（1号、2号和3号楼）和3栋6层高的多层住宅楼（4号、5号和6号楼）。其中3号住宅楼可以作为一个（）进行质量控制。

A.分部工程

B.单位工程

C.单项工程

D.分项工程

答案：B

解析：单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物。3号住宅楼可独立施工和使用，可作为一个单位工程进行质量控制。

3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

4.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本目标、进度目标和质量目标

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

答案：A

解析：施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方项目管理不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，C选项错误；施工总承包方要承担施工任务，D选项错误；投资目标是业主方项目管理的目标之一，B选项错误。

5.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

答案：A

解析：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

6.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

答案：D

解析：在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值比较，分析偏差并采取纠偏措施。

7.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

答案：C

解析：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。

8.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

答案：B

解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中项目经理因工作失误造成经济损失，企业应追究其经济责任。

9.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。

A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用

B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

C.搭建临时设施所耗材料费

D.跳板、脚手架等的摊销费

答案：A

解析：材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件