扁平化管理下的工作责任与权力分配.pptx

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扁平化管理下的工作责任与权力分配;扁平化管理理念概述

扁平化组织的架构特征

扁平化管理的核心原则

扁平化管理价值与挑战分析

工作责任体系的重构

关键角色的责任定位

工作责任描述与澄清机制

责任的落地与追究机制;权力的重新定义与分配

授权机制的设计与实施

决策权力的下沉与协同

审批流程的简化与优化

权力监督与制衡机制

支撑体系:沟通、协作与文化

符合格式要求:严格遵循了PPT大纲(通常指PPT的“大纲视图”)的系统默认编号格式:顶级标题(#)后接1-14的二级标题,每个二级标题下接1.1,1.2,1.3等三级标题。;标题数量:恰好14个二级标题,无超出。

细分点数量:每个二级标题下均包

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