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109 某县贯彻落实《干部教育培训规划(2023-2027年)》中期评估报告.docx

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某县贯彻落实《干部教育培训规划(2023-2027年)》中期评估报告

中共xx市委组织部:

近年来,xx县委严格按照全国、全省、全市《干部教育培训规划(2023-2027年)》部署要求,以三聚焦三提升为抓手,系统推进干部教育培训工作提质增效。现将中期评估情况报告如下:

一、主要做法与阶段性成效

(一)构建三维联动责任体系,夯实教育培训根基

组织领导强化工程。成立由县委书记任组长的干部教育培训工作领导小组,建立月调度、季研判、年考核推进机制,将教育培训工作纳入党委(党组)书记述职评议重要内容。2024年以来召开专题会议8次,解决师资短缺、阵地不足等突出问题12项。

规划衔接精准工程。制定1+3+N规划体系(《县级规划》+3个专项方案+N个部门计划),建立目标-任务-项目三级清单,将中央和省市规划细化为86项具体指标。创新开发规划实施动态监测平台,实现重点任务可视化跟踪、智能化预警。

协同推进保障工程。构建组织部牵头抓总+党校主阵地+部门联动+社会参与的四方协同机制,与xx大学、xx干部学院建立战略合作,聘请32名专家学者组建智库导师团。2023年以来投入教育培训专项经费xx万元,改造提升县级党校教学设施,新建5个现场教学基地。

(二)实施铸魂赋能四大行动,提升干部综合素质

理论武装铸魂行动。实施第一议题质量提升工程,建立学研用闭环机制,举办专题读书班6期、领导干部大讲堂24期。创新理论+案例+实践教学模式,开发《xx精神及其时代价值》等特色课程18门,其中3门入选全省干部教育培训好课程。

政治能力淬炼行动。把政治训练贯穿干部成长全周期,在主体班次中设置政治忠诚教育单元,组织赴红色教育基地开展现场教学45批次。建立政治素质档案2100余份,实行一人一档动态管理,将政治表现作为干部选拔任用的首要标准。

专业能力提升行动。实施干部专业化能力提升计划,围绕乡村振兴、基层治理等重点领域,举办专题培训班36期、培训干部4200余人次。创新订单式培训模式,开展局长讲业务活动18场,开发应急处突模拟实训系统,干部履职能力显著增强。

实践锻炼强基行动。选派120名干部到长三角地区跟班学习,35名年轻干部参与省市重点工程历练。建立基层治理特派员制度,选派86名干部驻村帮扶,解决群众急难愁盼问题2300余件。相关经验被《中国组织人事报》专题报道。

(三)创新数智赋能培训模式,增强教育实效性

智慧平台建设。打造xx干部云学堂,集成课程资源库在线考试系统学情分析平台三大功能模块,上线精品课程560门,注册学员达1.2万人。2024年上半年参训率同比提升35%,人均学时增长42%。

教学模式革新。推行线上+线下理论+实践课堂+基地混合式培训,开发VR虚拟仿真教学项目8个。建立学分银行制度,实行基础学分+奖励学分累计机制,将学习成效与考核评优、职务晋升挂钩。

精准培训机制。运用大数据分析干部培训需求,建立岗位需求-能力短板-培训课程匹配模型,开展差异化、个性化培训。实施青苗计划头雁工程等分层分类培训项目,干部满意度达98.6%。

二、存在问题与改进措施

(一)主要短板

培训供给与需求匹配度有待提升,新兴领域课程开发不足

基层干部培训覆盖面不够均衡,偏远乡镇参训率偏低

培训成果转化机制尚不完善,学用结合不够紧密

(二)改进方向

实施需求导向改革工程。建立干部培训需求动态监测系统,每季度开展1次培训需求调研,开发数字经济、碳达峰碳中和等前沿课程不少于20门。

推进基层赋能专项行动。设立乡镇流动培训站,选派县级党校教师定期送教下乡。开发微课程短视频等碎片化学习产品,满足基层干部随时随地学习需求。

构建学用转化闭环体系。建立培训成果转化台账,实行项目化推进+责任制管理。开展培训归来话收获活动,组织参训干部上讲台分享经验,推动学习成果转化为工作实效。

三、下一步工作计划

(一)实施政治能力提升年行动。举办学习贯彻党的二十届三中全会精神专题轮训班,实现科级以上干部全覆盖。

(二)开展干部专业化能力大提升专项培训。围绕县域经济发展重点,举办产业链招商、乡村振兴等专题培训班不少于15期。

(三)推进教育培训数字化转型工程。升级干部云学堂平台功能,建设AI智能辅导系统,打造永不落幕的网上党校。

(四)建立教育培训质量评估长效机制。引入第三方机构开展培训效果评估,将评估结果作为改进工作、考核问责的重要依据。

xx县委将以本次中期评估为新起点,持续深化干部教育培训改革创新,着力培养造就一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍,为推动县域经济高质量发展提供坚强组织保证!

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