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泰拉尔公司产品制造管理系统的设计与实现：数字化转型下的生产变革.docx

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    泰拉尔公司产品制造管理系统的设计与实现：数字化转型下的生产变革

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在全球制造业竞争日益激烈的当下，市场环境复杂多变，客户需求也越发多样化和个性化。泰拉尔公司作为行业内的一员，面临着来自各方面的严峻挑战。一方面，同行企业不断加大研发投入，推出更具创新性和性价比的产品，使得市场份额的争夺愈发激烈；另一方面，原材料价格的波动、人力成本的上升以及环保要求的日益严格，都在不断压缩企业的利润空间。

    在这样的大环境下，传统的产品制造管理模式逐渐暴露出诸多弊端。例如，生产计划的制定往往依赖于人工经验和主观判断，缺乏对市场需求和生产实际情况的精准分析，导致生产计划与实际需求脱节，

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