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管理会计

本量利分析在钢铁企业经营决策中的应用研究

一以Z公司为例

李亮1戚旬环1刘芳

1江苏永钢集团有限公司财务管理部

2江苏永钢集团有限公司规划发展部

摘要：企业是以营利为目的，在激烈的市场竞争下，对于企业管理者来说，掌握科学的生

产决策方法对于获取更多利润、降低生产经营风险是非常有意义的。以乙公司为例，通过阐述本

量利分析法的基本内容，计算多产品下盈亏平衡点和安全边际，进一步对利润敏感性因素进行分

析，为企业降低经营风险、提高效益提供决策依据，同时为本量利分析法在企业运用提供了建模

思路。

关键词：本量利分析；盈亏平衡点；利润敏感性

随着经济发展不断加速，企业更迭也不内在依存关系。该方法主要是通过各要素之间

断加快。为了获得一定利润，保持市场竞争力，的平衡，从而计算得出保本点（即盈亏平衡点），

企业除了要提高自身产品质量、工艺和性能并得出各要素的变化对利润产生的影响幅度，

外，更要注重内部决策机制的制定和完善。找出关键影响因素，最终为企业生产决策提供

在企业盈利能力和经济筹划运行中，依然存科学的依据。

在许多突出问题有待解决。在此背景下，本该方法难点在于如何根据成本性态将总成

文将本量利分析理论运用到乙钢铁企业经济本中的固定成本和变动成本分离出来。固定成

指标分析与决策管理实践中，着眼于企业盈本是不随产量变化而变化的费用支出，如管理

利能力的现状，通过对企业当前主营业务的费用、财务费用、折旧和摊销等。变动成本则

成本性态、盈亏平衡点、目标利润进行分析，是随着产量变化而变化的费用支出，如产品生

并进一步对影响企业目标利润实现的各因素产时投入的直接材料、直接人工、直接能源等。

进行敏感性分析在企业管理过程中，对固定成本的划分是

复杂多变的，如钢铁企业进行在固定期间的大

一、本量利分析法概述中修和技改费用，是产线设备的必须支出。在

市场环境恶劣的状态下，在以边际贡献考虑公

1.本量利分析法的概念司是否停产时，对固定性的支出必须从全流程、

本量利分析方法是广泛应用于管理会计中全工序进行测算，测算综合固定性支出时的盈

的一种分析方法，它建立在成本性态的基础上，亏临界点，如考虑不全，盈亏临界点下降，如

揭示单价、成本、业务量和利润等变量之间的决策停产则此部分未考虑的固定成本将会由现

10冶金财会·月刊

管理会计1

表1Z公司三种产品的基本数据二、本量利分析在钢铁企

项目A产品B产品C产品综合业中的应用

售价（元/吨）6229439540584351

销售量（吨）3202334862552462212Z公司是国内一家钢铁制

销售额（元）147170970103576392270692620造企业，该公司供产销研一体，

销售比重7.37%54.37%38.26%100%产品范围大类包括A产品、B

单位变动成本（元／吨）4822354137843707产品和C产品。本文主要针对

单位变动成本与售价变动比29.18%24.12%7.24%17.39%乙公司的盈亏平衡点、安全边

固定成本（元）15051605314470际以及利润敏感性进行分析，