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基于价值链的西南石油钻井公司战略成本管理探索与实践.docx

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    基于价值链的西南石油钻井公司战略成本管理探索与实践

    一、引言

    1.1研究背景与动因

    在全球经济一体化的大背景下，石油作为一种至关重要的战略能源，其行业竞争愈发激烈。随着全球能源需求的不断攀升以及石油产量的逐渐下降，石油企业在市场份额、利润率、技术以及人才等多个维度展开了激烈角逐。为在竞争中脱颖而出，各大石油公司纷纷加大投资力度、全力提高生产效率、持续降低运营成本，甚至通过收购、合并等资本运作手段来扩大自身规模，这无疑给行业内的企业带来了前所未有的压力与挑战。

    对于西南石油钻井公司而言，成本管理的重要性不言而喻，其直接关乎公司的经济效益与市场竞争力。成本管理的成效直接影响着公司的利润水平，在

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