培训需求调查问卷 (二).pdfVIP

培训需求调查问卷

尊敬的主管，

为了更好地匹配您的培训筋求，使年度培训更具针对性和实性，切实帮助到您的口常工作，特附上本调

查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2009

年度培训计划。您的信息、意见和建议符得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格必威体育官网网址。

请于2009年I月12日前填妥并交还至BUHR,以便整理统计。

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

第一部分个人基本信息

填写人姓名：__________________填表日期：__________________在本公司工作年限：

现任职务：_________________

所属事业部：__________________部门：__________________

在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业口外商独资企业□合资企业口私营企业

请您2-3句话简单描述您的主要工作职责:

(1)

(2)

(3)

第二部分培训认同度

1、处认为公司对培训T作的审视程度如何：

□非常重视口比较重视口一般口不够重视口很不重视

2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作，您是否愿意参加培训：

□非常有帮助，希望多组织各种培训口有较大帮助，乐意参加口多少有点帮助，会去听听

□有帮助，但是没有时间参加口基本没有什么帮助，不会参加

3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

□非常迫切口比较迫切口有一些培训需求，不是那么紧迫口无所谓，可有可无口没有培训需求

4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：

□培训很重耍，公司逐步发展壮人，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□作为销售型公司，业绩最重要.培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时、休息时。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培•训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法：_________________________________________________________________________

5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

□绰绰有余口足够口还可以口不够口非常不够

6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：

□非常充分口充分口还可以口不够充分口基本没有分享

7、您目前的学习状态是：

□经常主动学习，有计划地持续进行口偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

□有学习的念头或打算，但没有时口有工作需