施工企业人员管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强施工企业人员管理，提高企业整体素质，确保施工质量和安全生产，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、辅助人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重员工个人发展与企业发展相结合。

第二章组织机构与职责

第四条企业设立人力资源管理部门，负责本制度的具体实施和监督。

第五条人力资源管理部门的主要职责：

1.制定和实施企业人员管理制度；

2.负责员工的招聘、培训、考核、晋升、调动等工作；

3.维护员工的合法权益，处理员工申诉；

4.组织开展员工思想政治教育、职业道德教育；

5.完成企业领导交办的其他工作。

第三章招聘与录用

第六条招聘原则：

1.符合国家有关法律法规和政策；

2.坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则；

3.优先录用具备相关专业知识和技能的应聘者。

第七条招聘程序：

1.发布招聘信息；

2.收集应聘材料；

3.初选应聘者；

4.组织面试、笔试；

5.确定录用人员；

6.办理入职手续。

第八条录用条件：

1.具有中华人民共和国国籍；

2.遵守国家法律法规，具有良好的品行；

3.具有履行岗位职责所需的学历、专业知识和技能；

4.身体健康，符合岗位要求；

5.无违法违纪记录。

第四章培训与教育

第九条企业应定期对员工进行岗前培训、在岗培训和继续教育，提高员工综合素质。

第十条培训内容：

1.企业规章制度、企业文化；

2.行业技术标准、操作规程；

3.安全生产、文明施工知识；

4.职业道德、团队协作等方面的培训。

第十一条培训方式：

1.内部培训；

2.外部培训；

3.网络培训；

4.交流学习。

第五章考核与评价

第十二条企业应建立健全员工考核评价体系，定期对员工进行考核。

第十三条考核内容：

1.工作业绩；

2.工作态度；

3.团队协作；

4.业务能力；

5.遵纪守法。

第十四条考核方式：

1.定期考核；

2.不定期考核；

3.自我评价；

4.同事评价；

5.领导评价。

第十五条考核结果的应用：

1.作为员工晋升、调动的依据；

2.作为员工薪酬、奖金的依据；

3.作为员工培训、发展的依据。

第六章晋升与调动

第十六条晋升原则：

1.按照岗位需求，选拔优秀人才；

2.注重员工个人发展，实现人岗相适；

3.优先晋升具备较高素质和能力的员工。

第十七条晋升程序：

1.员工提出晋升申请；

2.部门领导进行初步筛选；

3.人力资源管理部门组织考核；

4.企业领导审批；

5.办理晋升手续。

第十八条调动原则：

1.根据企业发展和员工个人意愿；

2.优先考虑员工个人发展需要；

3.保障企业生产经营需要。

第十九条调动程序：

1.员工提出调动申请；

2.部门领导进行初步筛选；

3.人力资源管理部门组织考核；

4.企业领导审批；

5.办理调动手续。

第七章薪酬与福利

第二十条企业应建立健全薪酬制度，确保员工薪酬与劳动贡献相适应。

第二十一条薪酬构成：

1.基本工资；

2.绩效工资；

3.奖金；

4.补贴；

5.其他福利。

第二十二条福利待遇：

1.社会保险；

2.住房公积金；

3.带薪年假；

4.婚假、产假、丧假等；

5.其他福利。

第八章安全生产与文明施工

第二十三条企业应严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。

第二十四条员工应遵守安全生产规章制度，提高安全意识，自觉维护安全生产。

第二十五条企业应加强文明施工管理，提高施工质量，树立企业形象。

第九章违纪与处罚

第二十六条员工违反本制度，按以下规定处理：

1.警告；

2.记过；

3.留职察看；

4.解除劳动合同。

第二十七条对违反国家法律法规、企业规章制度，造成严重后果的，依法予以处理。

第十章附则

第二十八条本制度由企业人力资源管理部门负责解释。

第二十九条本制度自发布之日起施行。

第三十条本制度如有未尽事宜，由企业领导另行规定。

第2篇

第一章总则

第一条为加强施工企业人员管理，提高施工企业整体素质，确保施工质量和安全生产，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于施工企业全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤保障人员等。

第三条施工企业人员管理应遵循以下原则：

1.依法管理，公平公正；

2.激励与约束并重，奖罚分明；

3.重视人才培养，提高员工素质；

4.责任明确，分工协作。

第二章人员招聘与录用

第四条人员招聘

1.依据企业发展战略和人力资源规划，制定