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企业战略管理四套试题及答案

企业战略管理试题及答案（一）

一、名词解释：（每小题4分，共20分）

1转向战略：指当企业现有的经营领域的市场吸引力微

弱，失去了发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到

侵蚀，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或机会

时，为了从原来的领域脱身，转移阵地所实行的战略。

2.企业愿景：是企业战略家对企业前景和发展方向一个

高度概括的描述，这种描述在情感上能激起职工的热情。

3.成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使

企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业

中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。

4.战略联盟：指两个或两个以上的企业为了一定目

的通过一定的方式组成的网络式联合体。

5.

力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，

以实现企业市场扩张和多元化经营成长。

“

二、判断正误（在正确表述后的括号里划V，在

“X，1

错误表述后的括号里划每小题分，

共9分）

1产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与

X2

当前的市场领域来确定。（）进入威胁的大小主要取

V

决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。（）

3如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。

X

（）

4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司

V

的股东所接受。（）

5特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，

通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无

形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。

V

（）

6.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。

X

（）

7市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采

V

多元化营销。（）

8.技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，

把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。

V

（）

9.有限的战略变化是企业在原有的产品系列基

础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变

V

化。（）

三、单项选择题：侮小题1分，共9分）

1多元化战略是由新产品领域与（）组合而

成的一种企业成长战略。

A现产品B原市场C现市场D新市场

2.竞争对手各种行为取向的最根本动因是

（）。

A自我假设B.现行战略C.未来

目标D.潜在能力

3.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和

（）两种。

A核心能力分析B.SWOT分析C.财务

分析D生命周期分析法

4.

A.可接受性B.可实现性C.可

检验性D可挑战性

5.电视机制造企业兼并显像管制造

企业，这种一体化类型属于（）。

A.前向一体化B.后向一体化C.横

D6

向一体化.混合一体化所谓差异化战略，是指为使

企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点

而采取的一种战略。

A.原产品B.竞争对手产品C.

D.7

本企业产品同行业产品当市场逐渐成熟时，行业

未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型

是（）。

A・强化营销B.一体化营销C.

多元化经营D.集中性营销

8.SWOTH

如果企业处于矩