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数字经济DigitalEconomy

数字经济背景下

数字经济中小企业转型策略分析

DigitalEconomy

文◆中央财经大学 张文曜 刘 航

引言系列挑战。从技术应用角度来看，许多中小企业缺乏足够的资金和技术

数字经济作为一种以信息人才引入先进的信息技术。在市场拓展方面，面对大型企业的竞争以及

和知识为核心资产，依托互联网消费者行为的快速变化，中小企业需要更精准地定位目标客户群体，并

技术的新型经济模式，正在全球制定有效的营销策略。同时，管理创新同样至关重要。传统管理模式已

范围内迅速崛起。它不仅加速了难以满足数字化转型的需求，灵活高效的组织结构和决策机制显得尤为

产业融合与创新，还对传统商业重要。值得注意的是，一些中小企业通过积极探索和实践找到了应对之

模式产生了深刻变革。中小企业道。例如，某些企业利用云计算服务降低了IT成本，借助社交媒体平台

作为经济活力的重要体现，在灵扩大了品牌影响力，还有企业通过建立跨部门团队促进了内部协作与信

活性和创新能力方面具有独特优息流通。这些成功案例表明，尽管面临诸多困难，但中小企业可以通过

势，但在数字时代也面临着技术针对性的解决方案实现数字化转型，增强市场竞争力和抗风险能力。

更新快、资源有限等挑战。数字

化转型对于中小企业而言，不仅2 中小企业数字化转型的理论基础

是适应新环境的必要途径，更是资源基础观和动态能力理论为理解中小企业数字化转型提供了重要

提升竞争力、实现可持续发展的视角。资源基础观强调企业内部独特资源和能力是竞争优势的来源。在

关键举措。本研究聚焦中小企业数字化转型中，中小企业可以利用现有资源，如企业文化、员工技能

在这一转型过程中的策略选择与等，并通过技术投资和合作伙伴关系获取外部资源，构建适应数字时代

实践路径，通过分析，揭示转型的资源组合。动态能力理论关注企业在变化环境中调整战略、运营模式

背后的成功要素与潜在障碍，旨和资源配置的能力。对于中小企业而言，这意味着要具备快速学习新技

在为企业提供实用指导，并为相术、灵活响应市场需求以及持续创新的能力。这些理论支持中小企业在

关政策制定提供参考。面对数字变革时，不仅要重视技术采纳，更要注重组织文化塑造、领导

力发展和人才队伍建设，以形成动态适应能力和长期竞争优势。同时，

1 数字经济背景下的中小企业理论也提示中小企业需要建立开放合作网络，促进知识共享和技术交

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现状流，以此强化自身在数字经济中的位置，实现可持续发展。

在全球和国内市场上，中小

企业展现出强大的适应性和创新3 中小企业数字化转型的策略框架

能力，成为推动经济增长和社会3.1提出一套适用于中小企业的数字化转型策略框架

就业的重要力量。然而，在数字中小企业在探索数字化转型的过程中需要一个系统性的策略框架来

经济浪潮中，这些企业面临着一指导实践，该框架应涵盖技术采纳、组织变革、商业模式创新及合作网

【作者简介】张文曜，女，山东烟台人，研究方向：数字经济。

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络构建等内容。理解自身行业特点和内部资源状况是制定有效策略的基步将这些技术引入日常运