2025年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析.docxVIP

2025年二级建造师《建设工程施工管理》练习题答案及解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.某施工企业组织结构如下图所示，该组织结构模式属于（）。

（此处假设有一个职能式组织结构图）

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.事业部组织结构

答案：B

解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。从图中可以看出符合职能组织结构的特点。

3.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

答案：C

解析：施工总承包管理方一般不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调，A选项错误；一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订，B选项错误；施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工，而不是总承包单位，D选项错误；施工总承包管理方要承担对分包方的组织和管理责任，C选项正确。

4.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种工程的工程量。正确的编制程序是（）。

A.⑤①②③④

B.⑤②③④①

C.②⑤③④①

D.②⑤④③①

答案：B

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以正确顺序是⑤②③④①。

5.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

答案：A

解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B、C选项属于组织措施；D选项属于技术措施。

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.建设工程项目管理涉及阶段包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.施工方的项目管理是项目管理的核心

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

E.设计方的项目管理只服务于自身利益

答案：ACD

解析：建设工程项目管理涉及阶段包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段，A选项正确；业主方的项目管理是项目管理的核心，B选项错误；项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义，C选项正确；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，D选项正确；设计方的项目管理服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，E选项错误。

2.施工组织设计按编制对象，可分为（）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

E.分项工程施工组织设计

答案：ACE

解析：施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。

3.下列关于动态控制原理的说法，正确的有（）。

A.项目目标动态控制的工作程序中，第一步是项目目标的分解

B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的核心是定期进行目标的计划值和实际值的比较

E.项目目标动态控制纠偏措施中，组织措施是最重要的措施

答案：AC

解析：项目目标动态控制的工作程序中，第一步是项目目标的分解，A选项正确；当计划值与实际值产生偏差时，首先应分析偏差产生的原因，采取纠偏措施，只有当纠偏措施无法实现项目目标时，才调整项目的目标，B