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24-7月-251目录PARTⅠ．想清楚一、过程管理（1）材料管理（2）质量管理（3）管理动作（4）合作方管理二、亮点展示（1）园建绿化（2）公共部位（3）室内装修PARTⅡ．做仔细一、目标二、策划（1）施工前置（2）标杆学习（3）图纸深化（4）样板引路

24-7月-252I．想清楚---目标前期项目因交付风险预控经验不足，导致三期被动交付，交付品质未达预期效果。今年9月底项目封盘，交付是项目部最重要的工作。从内心的专业追求出发，我们需要加倍努力，争取把产品品质做到极致，实现全方位的精品收官。一、目标交付评估综合成绩达到80分以上，精装和景观达到80分的标准。

24-7月-254I．想清楚---策划（1）成功的关键！前置难点：1、防水施工2、土方回填见缝插针地最大程度做好做完地下室顶板防水施工。脚手架根部外侧砌筑临时挡土墙，落架前就可大面积回填土方。

24-7月-255I．想清楚---策划（1）前置要点：1、场地布置将搅拌站设在园林绿化的区域内，确保外墙抹灰及后期园建正常进行。2、先难后易结构施工难度大的先进行。防水施工分段进行，分段回填，隐形消防道路先施工，确保施工通道。3、工完场清外架拆除时，所有钢管、扣件等材料当日清出场外，减少对回填影响。

24-7月-256I．想清楚---策划（1）前置实施：

24-7月-257I．想清楚---策划（1）前置效果：

24-7月-258I．想清楚---策划（1）前置小结：劳动力与气候是项目正常生产的关键因素且很不可控；即使有周密的计划也难以确保完成，唯有施工前置才是王道！我们的经验是：有工作面要上，没有工作面创造工作面也要上！

标杆学习：24-7月-25924-7月-259I．想清楚---策划（2）

标杆学习：24-7月-251024-7月-2510I．想清楚---策划（2）

标杆学习：24-7月-251124-7月-2511I．想清楚---策划（3）

24-7月-251224-7月-2512I．想清楚---策划（3）图纸深化深化要点：1、排版深化工作的重点是解决对缝问题；2、避免室外水电管井与园建及乔木交叉打架（管井及乔木均需明确坐标）；3、避免小条小块出现，影响观感；4、弧形铺装需从客户视角考