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情境领导与员工发展策略培训课件
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目录
01
情境领导理论基础
02
员工发展策略
03
培训课程设计
04
实施与评估
05
案例分析与实操
06
领导力提升路径
01
情境领导理论基础
领导理论概述
特质理论关注领导者天生具备的特质，如智力、自信和社交能力，认为这些特质决定了领导效能。
特质理论
变革型领导理论认为领导者通过激励和激发追随者的潜力，推动组织变革和创新，实现目标。
变革型领导
行为理论强调领导者的行动和行为模式，而非个人特质，研究领导者如何通过特定行为影响团队。
行为理论
01
02
03
情境领导模型
01
领导风格的适应性
情境领导模型强调
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