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这真是1个可笑的事实
的商业公司都肯定地商业模式是他们最重要认为战略工具
72%然而的经理或创业家真的不知道如何审视他们的商业模式
人们在01商业模式02的时候03相当地困惑04讨论
为什么样子会是这个
那是因为Customer客户视角Offer产品/服务视角Infrastructure基础设施视角Finance财务视角原本商业模式就是一套精密的系统涉及4个视角!
客户视角Customer区隔化市场多边市场多元化市场大众市场利基市场
Offer产品/服务视角可用性便利性价格定制化新颖性能
KeyActivities基础设施视角InfrastructureKeyResources关键合作关键业务核心资源KeyPartnerships
财务视角RevenueStreams!Finance收入
来源CostStructure成本
结构
现在再来01你现行的商业模式……02想一想?
现有模式一直在支撑销售额
你的
业务业绩01对手的
业务业绩02来自对手的03巨大压力?04你是否在承受
开始呢?行动了!是时候该从哪里
01健康体检02聚齐你的伙伴来一次彻底的商业模式
头脑风暴现有商业模式
商业模式logo再创新客户视角
产品服务视角
基础设施视角
财务视角
商业模式画布
为什么选《商业模式新生代》书中的方法?我们人们是怎么评价它的...推荐每一个创业者、准创业者、在思想的白领...都读一下！@查立来听听
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商业模式新生代
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