丽水学院《建设工程法规》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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丽水学院《建设工程法规》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备，市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时，除了价格、质量和交货期等因素外，以下哪一个因素也需要重点考虑？（）

A.供应商的售后服务能力

B.供应商的企业规模

C.供应商的地理位置

D.供应商的企业文化

2、在工程资源管理中，对于一个科研项目，需要合理分配人力资源、实验设备和研究经费。为了提高资源的利用效率，以下哪种策略是最为有效的？（）

A.制定详细的资源计划

B.建立资源共享平台

C.实施资源动态调配

D.加强资源使用的监督

3、在工程人力资源管理方面，团队建设对于项目的成功有着重要影响。以下哪种团队建设活动对于提高团队成员之间的沟通和协作能力最有效？（）

A.定期组织团队聚餐和娱乐活动

B.开展团队拓展训练，如户外挑战项目

C.设立明确的团队目标，并制定相应的奖励机制

D.组织内部技术交流和培训分享会

4、在工程安全管理中，安全文化的建设对于提高员工的安全意识和行为起着重要作用。对于一个建筑施工企业，为了营造良好的安全文化氛围，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.制定严格的安全规章制度

B.定期进行安全培训和演练

C.设立安全奖励制度，表彰安全表现优秀的员工

D.以上措施综合实施

5、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中，以下哪种方式最能提升项目的价值？（）

A.在不降低质量的前提下，降低项目成本

B.增加项目的功能，同时大幅提高项目成本

C.缩短项目的工期，即使会略微降低质量

D.保持项目成本和功能不变，提高项目的美观度

6、在一个工程项目的竣工验收阶段，以下哪项工作是验收小组首先要进行的？（）

A.检查工程实体质量，如建筑物的结构、设备的运行等

B.审查工程竣工资料，包括设计文件、施工记录、检验报告等

C.听取项目建设单位和施工单位的工作报告

D.确定验收的标准和依据

7、在工程采购管理中，关于采购合同的执行和监控，以下哪一项阐述是最恰当的？（）

A.采购合同的执行和监控包括按照合同要求督促供应商按时交货、保证货物质量符合约定、验收货物、支付款项等。同时，要密切关注供应商的履约情况，及时处理合同执行中的问题和变更，建立有效的沟通机制，确保合同顺利履行，保障项目的物资供应

B.采购合同签订后就不用管了，供应商会自觉履行

C.采购合同的执行和监控只需要在快交货的时候进行，平时不需要关注

D.采购合同的执行和监控是供应商的事，与采购方无关

8、工程合同的类型多种多样，包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目，业主希望能够控制成本，同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的？（）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上合同类型都不合适

9、工程项目的成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在成本估算和预算编制过程中，以下说法错误的是（）

A.成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、时间和价格等因素，尽可能准确地预测项目的总成本

B.成本预算是将成本估算按照项目的进度计划分配到各个阶段和工作包，作为成本控制的基准

C.成本估算和预算编制可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法，应根据项目的特点和数据的可用性选择合适的方法

D.成本估算和预算编制是一次性的工作，在项目开始后不需要进行调整和更新

10、在工程风险管理计划中，需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目，以下哪种风险应对策略可能是最不合适的？（）

A.购买足额的保险，转移风险

B.制定应急预案，在灾害发生时迅速响应

C.忽视灾害风险，认为其发生概率极低

D.加强建筑物的结构设计，提高抗灾能力

11、在工程风险管理中，风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目，以下哪种方法最适合用于风险识别？（）

A.头脑风暴法，组