三亚城市职业学院《单片机》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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三亚城市职业学院《单片机》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目的业主对项目的功能和质量提出了较高的要求，但同时又希望缩短工期和降低成本。作为项目经理，应该首先考虑：（）

A.满足业主对功能和质量的要求，适当延长工期和增加成本

B.尽量缩短工期和降低成本，对功能和质量进行适当妥协

C.与业主进行沟通，寻求功能、质量、工期和成本之间的平衡

D.拒绝业主的不合理要求，按照原计划执行项目

2、工程管理中的人力资源管理涉及到人员的招聘、培训和绩效管理等方面。对于一个大型桥梁建设项目，以下关于人力资源管理的描述，不正确的是：（）

A.项目团队的组建应根据项目的需求，选择具备相应技能和经验的人员

B.培训计划应根据团队成员的技能差距和项目要求制定，以提高团队的整体能力

C.绩效管理通过设定目标、评估绩效和给予反馈，激励团队成员积极工作，提高工作效率

D.人力资源管理只关注项目执行期间的人员管理，项目结束后的人员安置不属于其范畴

3、在工程合同管理中，合同条款的明确和执行至关重要。某道路修建项目的合同中，对于工程变更的处理方式有明确规定。当出现工程变更时，以下哪种情况最符合合同约定？（）

A.业主提出的变更要求，施工方必须无条件执行

B.任何工程变更都需要经过业主、设计方和监理方的共同审批

C.施工方为了提高工程质量自行进行的变更，业主应给予费用补偿

D.对于不影响工程结构和功能的微小变更，施工方可以自行决定并实施

4、一个建筑工程项目，在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济？（）

A.扣件式钢管脚手架

B.门式钢管脚手架

C.碗扣式钢管脚手架

D.附着式升降脚手架

5、一个大型工程项目采用了矩阵式组织结构。以下关于矩阵式组织结构的特点描述中，哪一项是正确的？（）

A.项目经理具有绝对的权力，能够快速决策

B.项目团队成员只向项目经理汇报工作

C.能够充分利用资源，实现项目之间的灵活调配，但沟通协调成本较高

D.适用于规模较小、技术简单的工程项目

6、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时，需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效？（）

A.鼓励团队成员提出创新想法，并给予奖励

B.完全借鉴其他成功项目的创新经验

C.限制创新活动，以降低风险

D.由项目经理独自决定创新方向

7、在工程进度控制中，对于一个工业厂房建设项目，通过定期更新进度计划来监控项目进展。在更新进度计划时，需要考虑实际进度与计划进度的偏差以及资源的可用性。以下哪种情况可能导致进度计划需要重大调整？（）

A.关键活动的延迟

B.资源短缺

C.客户需求变更

D.以上都是

8、在工程安全管理方面，对于一个化工项目的建设，存在着火灾、爆炸和化学品泄漏等安全风险。为了预防安全事故的发生，需要建立完善的安全管理体系。以下哪个方面是这个安全管理体系的核心？（）

A.安全培训和教育

B.安全规章制度的制定

C.安全设施的配备

D.安全监督和检查

9、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时，发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中，哪一项是符合合同原则和工程管理规范的？（）

A.只要不影响工程的整体使用功能，就可以接受不符合要求的部分，无需整改

B.要求施工方立即整改不符合要求的部分，整改完成后重新进行验收，费用由施工方承担

C.对于不符合要求的部分，降低验收标准进行验收，以减少整改成本和时间

D.由业主和施工方共同协商，确定一个双方都能接受的解决方案，不一定要完全符合合同要求

10、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（）

A.不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成

B.立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟

C.与文