器械科持续质量改进PDCA在医用耗材库品管圈案例-缩短医用耗材库存周转周期.pptx

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2025-07-25 发布于河北
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器械科持续质量改进PDCA在医用耗材库品管圈案例-缩短医用耗材库存周转周期.pptx

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;;;主题选定;主题选定;降低周转天数可;保证耗材供应可以提升耗材合理使用;减轻工作量，提

高工作效率;;计划拟定;;现况把握;由财务科提供1-9月设备科耗材总销售（消耗）额及月初与月末数据，根据公式计算：;;1、改善前周转天数为26天

2、目标值=18天

3、设定理由

根据院方政策要求，将目标值设定为18天。;;原因分析;;对策拟定;对策拟定;;效果确认;效果确认;?节省制作计划工时增加的工时效益改善前制作计划为60分钟，改善后制作计划为10分钟。制作计划2次/每周，即节省制作计划时间50*52*2=5200分钟=87小时，年工时节省金额=87小时*20（工资成本/时）=1740元。