11采购品质管理中的常用指标.docxVIP

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采购品质管理中的常用指标

项目

定义

生产部抱怨次数

重大品质问题发生的次数

相同问题生产部再次抱怨发生的次数

类似问题生产部抱怨再度发生的次数

未准时交货的次数

100%准时交货率

采购退回金额%(品质原因)

?

?

?

AOQ(PPM)

??????????????????????

?

????????

OBA(PPM)

?

?

?

准时交货率

?

?

?

第一次良品率

?

?

?

返工率

?

?

?

总良品率

?

?

?

个别零件使用率

?

?

?

??????????物料检验报告表

编号:???????????????????????????????????????????????????????????????????日期:

物料名称规格

采购日期

数量

采购单位

检验员

检验记录

检验项目

检验标准

检验结果

合格

不合格

备注

总评

□合格

□不合格

仓库验收记录

验收数量:?□足量????□溢交???□短缺???????短缺数量:

??????????????????????品质主管:???????????????质检员:

?

入库物料检验情况报表

报表编号:?????????????????????????????????????????????????????日期:

编号

名称

交验数量

抽验数量

抽验结果

抽验项目

判定

供应商

合格

退修数

报废数

1

2

3

4

5

6

7

……

核实:?????????????品质主管:??????????????制表:

来料检验报告

型号

品名

货号

批号

批量

入库数

供应商

定单号

交货日期

缺点性质

严重

轻微

抽检数

物料接受程度

严重

轻微

次品数别

数量

缺陷

记录

严重

轻微

规格

项目

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

通知有关部门

□生产部

□技术部

1.严重

2.轻微

最后处理结果

□合格

□不合格

□全检

□特采

□退供应商

备注:

检查员:

批准人:

日期:

日期:

说明:

(1)任何物料入库,必须经由品质部抽检,合格及放行则可入仓

(2)如因严重缺料而采用不符合标准的来料,则品质部必须通知有关部门

(3)各供应商在收到品检报告通知退货时,必须在14天内收回退货,逾期则按损坏处理

?

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