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甘肃省二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题A卷含答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

2.下列组织工具中，反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.管理职能分工表

D.工作流程图

3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

4.关于施工项目经理的地位和作用的说法，正确的是（）。

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

6.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会

D.确定最合适的施工机械方案

7.某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的是（）。

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

8.下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析

9.某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250

10.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

B.一个定额子目不能对应多个清单项目

C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

2.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的有（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系

C.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系

D.项目结构图是一种动态关系

E.合同结构图是一种静态关系

3.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）。

A.先确定施工总体部署，再拟订施工方案

B.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案

C.先拟订施工方案，再编制施工总进度计划

D.先编制施工总进度计划，再编制资源需求量计划

E.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署

4.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。

A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时