2025年二级建造师《建设工程施工管理(江苏)》试题及答案(网友回忆版).docxVIP

2025年二级建造师《建设工程施工管理(江苏)》试题及答案(网友回忆版)

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

答案：A

解析：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。本题中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，符合职能组织结构的特点。

2.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.编制施工准备工作计划

答案：B

解析：施工组织总设计的编制程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。所以编制资源需求量计划的紧前工作是编制施工总进度计划。

3.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

答案：B

解析：项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。选项A、C、D属于项目目标动态控制的实施过程。

4.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。

A.②③①④

B.②③④①

C.③②①④

D.③②④①

答案：D

解析：大型建设工程项目的进度目标分解为：首先编制施工总进度规划；然后编制施工总进度计划；接着编制项目各子系统进度计划；最后编制各子项目施工进度计划。所以正确的目标分解过程是③②④①。

5.项目监理机构在实施工程监理时，其主要的监理依据有（）。

A.ISO质量管理体系

B.工程建设国家强制性标准

C.工程设计文件

D.施工企业管理制度

E.建设工程施工合同

答案：BCE

解析：工程监理的依据包括：（1）法律、法规；（2）有关的技术标准，如工程建设国家强制性标准；（3）设计文件；（4）建设工程承包合同。选项A，ISO质量管理体系不是工程监理的主要依据；选项D，施工企业管理制度不属于工程监理的依据。

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（）。

A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节

B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

答案：ACD

解析：提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了，选项A正确；筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较，选项C正确；决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业，落实夜班施工条件并组织施工是执行环节的工作，选项B错误；执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何，选项D正确；增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作，选项E错误。

2.施工组织设计按编制对象，可分为（）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

E.分项工程施工组织设计

答案：ACE

解析：施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。

3.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的有（）。

A.暂列金额由招标人在工程量清单中暂定

B.用于支付必然发生