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2025年考研管理学真题答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的二重性指的是管理具有（）。

A.自然属性和社会属性

B.经济属性和政治属性

C.技术属性和文化属性

D.组织属性和个人属性

2.科学管理理论的代表人物是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.西蒙

3.管理学中的“X理论”和“Y理论”是由（）提出的。

A.泰勒

B.麦格雷戈

C.赫兹伯格

D.马斯洛

4.下列哪项不是决策的基本原则？（）

A.信息原则

B.可行原则

C.优化原则

D.随机原则

5.组织文化的核心是（）。

A.组织结构

B.组织目标

C.组织价值观

D.组织制度

6.管理的计划职能不包括（）。

A.确定目标

B.制定策略

C.组织协调

D.人员配备

7.领导风格的分类中，民主式领导和专制式领导是按照（）来划分的。

A.领导权力的来源

B.领导权力的使用

C.领导权力的分配

D.领导权力的集中

8.组织变革的驱动力不包括（）。

A.技术进步

B.市场竞争

C.员工满意度

D.组织内部冲突

9.以下哪项不是有效的沟通原则？（）

A.明确性

B.及时性

C.必威体育官网网址性

D.随意性

10.管理信息系统（MIS）的主要功能不包括（）。

A.数据处理

B.信息存储

C.决策支持

D.员工培训

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪些因素会影响组织结构的设计？（）

A.组织规模

B.技术复杂性

C.组织文化

D.员工年龄

2.以下哪些属于管理的职能？（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.以下哪些是组织文化的功能？（）

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.激励功能

4.以下哪些是组织变革的阻力？（）

A.习惯性阻力

B.利益性阻力

C.信息性阻力

D.技术性阻力

5.以下哪些是领导权力的来源？（）

A.法定权力

B.奖励权力

C.强制权力

D.专家权力

6.以下哪些是有效沟通的障碍？（）

A.信息过载

B.语言障碍

C.情绪障碍

D.组织结构障碍

7.以下哪些是组织发展的方法？（）

A.敏感性训练

B.团队建设

C.管理咨询

D.组织重构

8.以下哪些是组织绩效评估的指标？（）

A.财务指标

B.客户满意度

C.员工满意度

D.市场份额

9.以下哪些是管理信息系统的特点？（）

A.集成性

B.动态性

C.灵活性

D.共享性

10.以下哪些是战略管理的过程？（）

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理的科学性是指管理活动可以完全脱离人的主观能动性。（）

2.泰勒的科学管理理论强调了工作标准化的重要性。（）

3.领导和管理者是同一概念。（）

4.组织文化只对组织内部成员有影响。（）

5.管理的控制职能是管理过程的最后一个环节。（）

6.组织变革总是能够顺利进行，不会遇到任何阻力。（）

7.沟通的目的是为了传递信息，而不是为了达成共识。（）

8.管理信息系统只能提供历史数据，不能支持决策。（）

9.组织结构的设计必须考虑组织的外部环境。（）

10.战略管理是一个静态的过程，一旦制定就不需要调整。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的四大职能。

2.描述科学管理理论的基本观点。

3.解释组织文化对组织发展的影响。

4.阐述组织变革的一般过程。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论管理的科学性和艺术性的关系。

2.讨论领导风格对组织绩效的影响。

3.讨论组织文化与组织绩效之间的关系。

4.讨论管理信息系统在现代企业管理中的作用。

答案

一、单项选择题

1.A

2.A

3.B

4.D

5.C

6.C

7.B

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判断题

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×