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工程管理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的核心任务是（）

A.进度控制

B.质量控制

C.目标控制

D.成本控制

答案：C

2.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化，这体现了工程项目（）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.长期性

D.多样性

答案：A

3.以下哪种组织形式中项目经理的权力最大（）

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.都一样

答案：B

4.工程建设项目可行性研究的核心内容是（）

A.市场分析

B.技术方案研究

C.建设条件研究

D.效益研究

答案：D

5.工程进度计划编制的主要依据是（）

A.项目目标

B.资源需求

C.工作分解结构

D.以上都是

答案：D

6.工程质量控制的基本原则是（）

A.质量第一

B.预防为主

C.为用户服务

D.以上都是

答案：D

7.工程项目成本控制的主要环节不包括（）

A.成本预测

B.成本核算

C.成本决策

D.成本考核

答案：C

8.工程风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

9.在工程项目招投标中，开标应在（）的主持下进行。

A.招标人

B.投标人

C.招标代理机构

D.建设行政主管部门

答案：A

10.工程竣工验收的组织者是（）

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

答案：ABCDE

2.工程项目的系统构成包括（）

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统

E.生产系统

答案：ABCDE

3.以下属于项目组织策划内容的有（）

A.组织结构

B.任务分工

C.管理职能分工

D.工作流程

E.项目管理班子成员

答案：ABCDE

4.工程建设项目可行性研究报告的内容包括（）

A.项目概况

B.市场分析

C.技术方案

D.经济评价

E.社会评价

答案：ABCDE

5.工程进度计划的表示方法有（）

A.横道图

B.网络图

C.前锋线图

D.香蕉曲线

E.S曲线

答案：AB

6.工程质量的影响因素包括（）

A.人

B.材料

C.机械

D.方法

E.环境

答案：ABCDE

7.工程项目成本的构成包括（）

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.可变成本

E.沉没成本

答案：AB

8.工程风险识别的方法有（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.流程图法

D.初始清单法

E.经验数据法

答案：ABCDE

9.工程项目招投标的特点有（）

A.竞争性

B.程序性

C.规范性

D.一次性

E.技术经济性

答案：ABCDE

10.工程竣工结算的依据包括（）

A.施工合同

B.招标文件

C.投标文件

D.工程变更文件

E.工程竣工图

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.工程管理就是对工程建设进行管理。（）

答案：错误

2.工程项目具有唯一性的特点。（）

答案：正确

3.项目式组织形式适用于大型项目。（）

答案：错误

4.可行性研究是在项目决策之后进行的。（）

答案：错误

5.横道图不能反映各项工作之间的逻辑关系。（）

答案：错误

6.工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准的特性综合。（）

答案：正确

7.工程项目成本控制就是控制直接成本。（）

答案：错误

8.风险回避是一种消极的风险应对策略。（）

答案：正确

9.招标人不得限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标。（）

答案：正确

10.工程竣工决算就是工程竣工结算。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程管理的内涵。

答案：工程管理是对工程从概念设想到正式运营的全过程（包括投资决策、建设实施、运营管理等阶段）进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现工程的预期目标，包括质量目标、进度目标、成本目标等，同时要兼顾安全、环保等多方面要求。

2.简述工程项目进度控制的措施。

答案：工程项目进度控制措施包括组织措施（如建立进度控制组织体系等）、技术措施（如采用先进施工技术等）、经济措施（如给予提前完工奖励等）、管理措施（如加强合同管理等）。

3.简述工程项目质量管理的原则。

答案：工程项目质量管理原则包括以顾客为关注