《现代企业管理》模拟试题一.pdfVIP

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电子科技大学二零零七至二零零八学年第一学期期末

《现代企业管理》课程考试题一（120分钟）考试形式：闭卷考试日期2007年月日

一二三四五六七八九十总分评卷教师

一、单选题（每题1分，共10分）

1、企业可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业，这样划分的标志是（）。

A．企业使用的主要经营资源B．企业运用主体技术

C．企业财产组织形式D．市场类型

2、在公司制企业的治理结构中，主要行使监督权的监督机构是（）。

A．股东大会B．董事会C．以总经理为首的执行机构D．监事会

3、在有关组织结构设置的各项原则中，总的指导原则是（）。

A．任务目标原则B．专业分工与协作原则C．精简机构原则D．责权利相结合原则

4、在企业管理中处于核心地位的是（）。

A．生产制造管理工作B．产品营销管理工作

C．技术开发管理工作D．经营战略决策工作

5、决策者需要根据企业的优势和劣势来判断企业可利用的发展机会以及避开威胁的可能性有多

大，为此应该进行（）。

A．企业外部环境分析B．企业经营实力分析

C．企业内部条件分析D．企业战略综合分析

6、有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造

性，在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业，一般适于采用的经营战略是

（）。

A．低成本战略B．差异化战略C．重点化战略D．集中化战略

7、对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专

题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中叫（）。

A．初步设计B．工艺设计C．技术设计D．工作图设计

8、通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测工序质量好坏和发展规律，在质

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量管理统计方法中是（）。

A．分类法B．排列图法C．直方图法D．因果分析图法

9、人员推销策略属于市场开拓的（）。

A．产品市场定位策略B．进入市场的空间策略

C．进入市场的时间策略D．进入市场的方法策略

10、根据利润分配的程序，企业在生产经营过程中获得的利润首先应（）。

A．向投资者分配B．缴纳所得税

C．提取法定盈余公积金D．弥补企业以前的年度亏损

二、多选题（每题2分，共20分）

1、企业管理的“软件”是指：（）

A．制度和结构B．人员和作风C．技巧D．共同的价值观

2、一般环境因素是指可能对企业的活动产生影响但其影响的相关性及其程度并不十分清楚的各

种因素，一般包括（）。

A．政治环境因素B．社会环境因素C．技术环境因素

D．任务环境因素E．经济环境因素

3、企业科技队伍结构一般包括（）。

A．