武汉商学院《商务调查》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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武汉商学院《商务调查》

2021-2022学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的定价策略需要考虑成本、市场需求和竞争对手等因素。假如一家新进入市场的企业，产品具有一定的创新性。在定价时，以下哪种策略可能不太利于市场开拓？（）

A.采取市场渗透定价策略，以低价吸引客户，迅速占领市场份额

B.实行市场撇脂定价策略，定高价获取高额利润

C.采用成本导向定价法，保证企业有一定的盈利空间

D.进行竞争导向定价，与竞争对手的价格保持一致

2、当企业进行市场细分时，需要考虑多个因素。假设一家旅游公司想要针对不同客户群体提供定制化的旅游产品，以下哪种市场细分变量最具有区分度？（）

A.客户的年龄和性别

B.客户的收入水平和职业

C.客户的旅游偏好和消费习惯

D.客户的居住地和教育程度

3、企业在进行品牌推广时，需要选择合适的渠道和方式。一家新成立的互联网金融公司，想要快速提升品牌知名度，以下哪种品牌推广方式更有效？（）

A.在传统媒体上投放大量广告

B.利用社交媒体进行口碑营销和互动推广

C.举办大型线下活动，吸引公众关注

D.与其他知名品牌进行联合推广

4、在商务报告撰写中，以下哪种方法是最能使报告清晰、准确且有说服力的？（）

A.使用大量复杂的专业术语和数据，不进行解释

B.明确报告目的和受众，采用简洁明了的语言，结构清晰，逻辑严谨，数据准确且有针对性，使用图表辅助说明，提出明确的结论和建议，并提供相关证据支持

C.随意组织报告内容，没有重点和条理

D.抄袭他人的报告内容

5、企业战略规划对于企业的发展方向具有指导意义。假设一家传统制造业企业面临着行业技术变革和市场竞争加剧的挑战。为了实现可持续发展，以下哪种企业战略可能最为合适？（）

A.成本领先战略，通过降低成本提高产品竞争力

B.差异化战略，提供独特的产品和服务，与竞争对手区分开来

C.集中化战略，专注于特定的细分市场和客户群体

D.多元化战略，进入新的业务领域，分散经营风险

6、在供应链管理中，供应商的选择直接影响到企业的成本和产品质量。假设你所在的企业需要采购一批关键零部件，以下哪个供应商选择标准可能不太合理？（）

A.优先选择具有良好质量控制体系和高产品合格率的供应商

B.只考虑供应商的报价，选择价格最低的供应商，而忽略其质量和交货能力

C.重视供应商的创新能力和技术实力，能够提供符合企业未来发展需求的产品

D.考察供应商的交货及时性和稳定性，确保供应链的顺畅运行

7、在企业的电子商务运营中，以下对于网络营销策略的理解，哪一个是准确的？（）

A.网络营销就是在网上打广告，不需要其他策略

B.网络营销策略包括有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销、在线广告等多种手段。通过综合运用这些策略，提高企业网站的流量和知名度，吸引潜在客户，促进销售转化，增强客户互动和忠诚度，实现电子商务的成功运营

C.网络营销策略效果不明显，企业应主要依靠传统营销方式

D.网络营销不需要考虑目标客户的特点和需求

8、在企业的国际化战略中，本地化战略是一种常见的策略。一家跨国企业在进入一个新的国家市场时，以下哪种本地化措施最为关键？（）

A.产品本地化，根据当地消费者的需求和偏好调整产品特性

B.营销本地化，采用符合当地文化和习惯的营销方式和渠道

C.人才本地化，招聘和培养当地的管理和员工团队

D.以上三种本地化措施同等重要，需要协同推进

9、在企业的决策过程中，成本效益分析是常用的方法。一家企业考虑投资一项新技术，需要购买新设备和培训员工。新技术预计会提高生产效率，但也需要一定的投入。以下哪种成本效益分析方法最能准确评估这项投资的可行性？（）

A.静态成本效益分析，只考虑当前的成本和收益

B.动态成本效益分析，考虑资金的时间价值

C.敏感性分析，研究成本和收益的变化对决策的影响

D.风险分析，评估投资可能面临的风险

10、在企业的国际化战略中，市场进入模式的选择需要综合考虑多种因素。假设你的企业计划进入一个新兴的海外市场，该市场具有较大的发展潜力，但法律法规和商业环境较为复杂。以下哪种市场进入模式最为合适？（）

A.出口产品，通过代理商在当地销售

B.与当地企业建立合资公司，共同开拓市场

C.