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传媒公司记者绩效评估制度

一、总则

（一）目的

本制度旨在建立一套科学、公正、合理的传媒公司记者评估体系，全面、客观地评价记者的工作表现和专业能力，为记者的薪酬调整、职位晋升、培训发展等提供依据，激励记者不断提升工作质量和效率，更好地实现公司的战略目标，同时保障公司新闻报道的高质量和社会效益。

（二）适用范围

本制度适用于传媒公司全体在职记者。

（三）评估原则

1.客观公正原则：以记者的实际工作表现和成果为依据，评估过程和结果公开透明，避免主观偏见和人为因素干扰。

2.全面评估原则：综合考量记者的新闻采写、选题策划、专业技能、团队协作、职业操守等多个方面的表现。

3.激励发展原则：评估不仅是对过去工作的总结，更要为记者的未来发展提供方向和支持，通过合理的激励机制，促进记者个人成长和公司整体发展。

4.结合社会效益原则：注重记者的报道对社会产生的影响，鼓励积极正面、具有社会价值的新闻作品，将社会效益纳入评估体系。

（四）企业文化融入

本评估制度充分体现公司的企业文化，强调创新、合作、责任与担当。鼓励记者在工作中积极创新报道形式和内容，加强团队合作，对社会和公众负责，以实现公司“传播价值，影响社会”的文化理念。

二、组织架构与职责划分

（一）评估小组

成立专门的记者评估小组，负责记者评估工作的组织和实施。评估小组由公司高层管理人员、资深记者、人力资源专家等组成。

1.公司高层管理人员：从公司战略和整体业务角度，把握评估方向，确保评估结果与公司发展目标相契合。

2.资深记者：凭借丰富的行业经验，对记者的专业工作进行深入评估，提供专业意见和建议。

3.人力资源专家：负责制定评估标准、流程，处理评估过程中的人力资源相关问题，确保评估工作的规范性和公正性。

（二）职责分工

1.评估小组组长：由公司高层管理人员担任，负责全面领导评估小组工作，审核评估计划和结果，协调解决评估过程中的重大问题。

2.评估小组秘书：由人力资源部门指定专人担任，负责评估工作的具体组织协调，包括收集评估资料、安排评估会议、记录评估结果等。

3.小组成员：根据各自专业领域和职责，参与评估指标的制定、数据收集与分析、记者绩效面谈等工作，为评估工作提供专业支持。

三、管理流程

（一）评估周期

记者评估分为月度、季度和年度评估。月度评估主要侧重于对日常工作任务完成情况的跟踪和反馈；季度评估在月度评估基础上，对记者的阶段性工作成果进行综合评价；年度评估则是对记者全年工作表现的全面总结和评定。

（二）评估指标设定

1.工作业绩（60%）

-新闻采写数量与质量（30%）：以完成的新闻稿件数量、稿件的阅读量、转发量、评论量等作为衡量指标，同时考量稿件的准确性、深度、影响力等质量因素。

-选题策划能力（15%）：评估记者提出的选题数量、选题的新颖性、与市场和社会需求的契合度，以及选题策划方案的可行性和执行效果。

-独家新闻获取能力（10%）：考核记者获取独家新闻线索、采写独家报道的数量和影响力，独家新闻对提升公司媒体竞争力的贡献。

-重大报道任务完成情况（5%）：针对公司安排的重大新闻报道任务，评估记者的执行能力、团队协作表现以及报道的效果和影响力。

2.专业技能（20%）

-新闻写作技巧（10%）：从文字表达、结构组织、逻辑推理等方面评估记者的写作水平，要求语言简洁生动、准确规范，报道结构合理、层次分明。

-采访能力（5%）：考察记者与采访对象的沟通能力、提问技巧、信息收集能力等，确保能够获取有价值的新闻素材。

-新媒体技能（3%）：评估记者对新媒体平台的运用能力，如社交媒体推广、视频制作与发布、互动策划等方面的技能。

-数据分析能力（2%）：考核记者运用数据分析工具和方法，对新闻传播效果进行分析，为报道决策提供支持的能力。

3.团队协作（10%）

-与同事合作的积极性和主动性（5%）：观察记者在团队项目中的配合程度，是否积极响应同事的协作请求，主动分享资源和经验。

-在团队中的沟通效果（3%）：评估记者与团队成员之间的沟通效率和质量，是否能够清晰传达信息、倾听他人意见，避免沟通障碍和误解。

-对团队氛围的贡献（2%）：考量记者是否能够营造积极向上的团队氛围，增强团队凝聚力，促进团队成员之间的和谐合作。

4.职业操守（10%）

-遵守新闻职业道德规范（5%）：确保记者在新闻采写过程中坚持真实、客观、公正的原则，不编造虚假新闻，不接受不正当利益，维护新闻行业的良好形象。

-遵守公司规章制度（3%）：考察记者对公司各项规章制度的遵守情况，包括考勤制度、必威体育官网网址制度、信息发布流程等。

-社会责任感（2